4月9日，2025年度仰韶酒业全国代理商大会在河南仙门山隆重召开。会议以“品类破局、模式破局、产业破局、市场破局”为核心主题，吸引了来自全国各地的数百名经销商代表参与。仰韶酒业董事长侯建光在会上强调，河南市场作为仰韶的“大本营”，将是企业决胜全国的战略支点，未来将通过“品牌+体验”双轮驱动模式，推动厂商协同发展，实现从传统渠道驱动向高质量发展转型。
四大破局战略，锚定全国化征程
侯建光在主题演讲中提出，仰韶酒业将以“四大破局”为抓手，全面开启全国化布局。在品类破局方面，仰韶将持续深化陶香型白酒的品类价值，通过科研创新提升产品品质，巩固“陶香中国”的行业地位；模式破局则聚焦代理商体系改革，推出“厂商股权合作”“区域联营体”等创新政策，构建“利益共享、风险共担”的生态链；产业破局强调产业链整合，通过原粮基地建设、酿造工艺升级夯实供应链基础；市场破局则明确“深耕河南、辐射周边、重点突破”的路径，计划在华北、华东等潜力市场建立样板示范区。
代理商模式革新，打造共赢新生态
针对渠道转型，侯建光特别指出，仰韶将摒弃传统压货式销售，转向“品牌赋能+体验营销”的新模式。2025年，公司计划投入超2亿元用于终端体验馆建设，在河南18个地市打造“仰韶文化体验中心”，融合品鉴、文旅、IP活动等功能，增强消费者黏性。同时，代理商将获得数字化系统支持，通过“一店一码”实现动销数据实时追踪，并参与定制化产品开发。郝惠锋补充道：“未来代理商不仅是销售商，更是品牌合伙人，公司将通过梯度返利、市场保护机制确保其长期收益。”
二十七字方针落地，三大策略精准发力
仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋在会上发布了2025年二十七字战略方针——“调结构、挺价格、促动销、抓双创、强品牌、抓管理、提单产、重保障、促增长”，并详解三大营销策略：
1. 夯实底盘：聚焦100-300元大众价格带，通过“彩陶坊地利”等核心单品巩固基础市场，目标实现河南县级市场全覆盖；
2. 结构向上：发力500元以上次高端产品线，推出“彩陶坊天时”升级版，联合高端餐饮、企业定制等场景提升溢价能力；
3. 精准营销：依托大数据分析，在重点城市开展“宴席推广计划”，全年规划10万场品鉴会，并联动《只有河南》等文化IP强化品牌势能。
文化赋能品牌，体验驱动增长
会议期间，仰韶酒业同步启动了“仰韶文化探源工程”，宣布与河南省文旅厅合作，将仙门山酿酒基地打造为4A级工业旅游示范区。郝惠锋表示：“消费者对白酒的需求已从产品转向情感共鸣，仰韶7000年酿酒历史是独特的竞争优势。”2025年，企业将推出“陶香之旅”沉浸式体验项目，并开发文创酒具、数字藏品等衍生品，进一步拓宽消费场景。
业内人士分析，仰韶此次战略升级直指行业痛点，通过文化IP与渠道深度绑定，有望在区域酒企全国化竞争中抢占先机。随着“品牌+体验”双轮驱动的全面落地，仰韶酒业或将成为豫酒振兴的标杆案例。
