金秋九月结硕果，丹桂飘香话中秋。2023年9月16日，陕西柳林酒业集团榆林分公司顺利召开经销商季度座谈会。会议的目的是针对各经销商在市场营销过程中存在的问题进行深度沟通和交流。同时在“双节”来临之际给各位经销商送上最真诚的祝福和慰问。
西安营销公司营销副总韩亮、副总经理付永金、人事总监党龙、财务总监刘道贵等西安营销公司中高层领导，榆林分公司主要负责人及榆林地区各经销商代表共同出席了会议。
会议现场，来自榆林不同区域的十余位经销商代表，分别就各自销售市场存在的问题进行了说明，同时就产品结构、人员架构、销售政策等方面提出了各自的需求和建议。
会上，西安营销公司各部门主要领导分别就经销商提出的相关问题和建议进行了答疑和说明。副总经理付永金首先代表公司向长期与公司合作的各位经销商朋友表示衷心的感谢，同时在双节来临之际代表公司向各位经销商致以节日的祝福和问候！
西安营销公司营销副总韩亮在认真聆听了大家的反馈与建议后，根据存在的问题和建议，发表了自己的看法。韩总表示，陕西柳林酒业集团成立于2018年，在这五年期间，我们不仅在基础建设、白酒产能这些“硬实力”方面呈现出了飞跃式的增长，同时还在品牌形象、产品矩阵、人才培养等“软实力”方面取得了傲人的成绩。这不仅得益于，陕西柳林酒业集团在陕西拥有十万吨基酒储存的“存量竞争”优势，同时，还得益于柳林酒跨越市级、县级代理，直接与总部签合同的“政策竞争”优势，“存量竞争”和“政策竞争”这两大优势，不仅是柳林酒在市场营销工作中的核心竞争力，更是柳林酒不断开拓市场，实现企业腾飞发展的坚固基石。
最后，韩总针对大家提出的问题进行了分析说明，同时就如何能让大家赚到钱，如何让公司有更好的发展做了深度分析并对公司未来的发展进行了初步规划：
加强人才培育，提升营销人才队伍建设
人才培养关系企业命运。未来，公司将不断扩大团队规模，加强营销人员的培训和学习，打造具有柳林特色的营销团队。
持续优化营销政策，提升品牌张力
进一步转变柳林酒的品牌运营观念，将先进理念与传统经验相结合，制订切实可行的营销政策，实现系统化的品牌运作，同时加大市场陈列费用的投入，因地制宜，制订适合各区域的营销推广方案，持续提升柳林酒的品牌张力。
同心携手谋大计，戮力同心创未来。会议最后，榆林销区负责人蒋曹军做了总结发言。蒋总指出，未来，我们必将会以此次座谈会为起点，加强公司与经销商的沟通和交流，紧密围绕董事长付小铜先生提出的战略目标，充分发挥柳林酒的“存量优势”和“政策优势”，以“帮商、扶商、富商”精神为指引，坚定不移的为实现“互利共赢、构建厂商命运共同体”这一发展目标而不断努力奋斗。【来源：柳林集团】
