“大数据信息化建设非常重要，是用最前沿的技术来管理。集团把我们公司作为首次试点，我们将从思想上、手段上加强重视。”公司党委书记、董事长王开馥在保健酒业“智慧营销平台建设”调研工作会上表示。

　　8月14日下午，集团公司召开信息化专题建设工作会，就集团公司大营销平台的建设工作事宜，确定我公司为首批试点单位。

　　为确保公司“智慧营销平台建设”工作的有效开展、顺利落地，8月27日上午，信息中心和浪潮公司到我公司就“智慧营销平台建设”工作展开调研，进行深入交流，共同探讨公司的信息化发展。

　　保健酒业公司党委副书记、副董事长、总经理赵富刚，党委委员、副总经理、首席质量官陈强，党委委员、副总经理、总会计师帅承举，党委委员、副总经理姚晓波，总经理助理席锋、宋毅、钟正利、张显明、程秋出席会议。公司办、党委办、销售公司、生产综合管理部、物资供应部、茅台包装车间、坛厂包装车间、勾贮中心、企业质量管理部等部门参会。

　　会上，王开馥对集团公司去年下半年以来给予公司前所未有的关心、帮助和支持表示感谢，对信息中心集中资源和力量来帮助我们建设大数据信息化以及浪潮公司做的大量工作表示感谢。

　　营销工作、营销平台是企业发展的核心、是公司常抓不懈的工作，信息化是一种变革、是信息化的改革。

　　王开馥强调公司上下务必全领域、全链条、全天候、全渠道的配合智慧营销平台的建设工作，要从政治的高度、纪律的角度去看待这项工作，更要从求生存的角度认识到，智慧营销平台建设是在公司基础差的情况上用最先进的手段帮助我们快速提高管理手段。

　　王开馥指出，公司最晚将于明天上午召开党委会，按照专家老师提出的要求明确项目负责人，并将确立的项目机构情况第一时间反馈给专家老师，确保所有后续工作随时同步跟上。

　　“业务规范化、流程标准化、应用大数据、n个业务运用”等等我都作了笔记，学到了一些东西，让人耳目一新、眼界大开，大家一定要把这一次基于对我们的帮助和后续的工作当成一次培训学习的机会。王开馥要求，公司员工要相信集团的决策、相信专家团队的技术力量，“要相信相信的力量”，杜绝先质疑、先畏难、先抵触的情况发生。

　　赵富刚要求，与会人员要深刻认识到，智慧营销建设对公司加强管控、节约成本、提高效益、加强对大数据的分析运用、弥补公司软件建设短板、提升企业形象具有重要的政治意义。希望通过这次的工作，对公司的短板，能重新设计和规划，重新建设。各部门要站在政治立场，高度重视、认真思考、积极配合，以提高工作效率、优化办事流程，推动智慧营销建设的高效完成。

　　信息中心信息资源科负责人石磅主持会议，指出此次调研将更细，涉及所有的业务、模块、岗位，然后得出详细的能落地的建设报告，按照报告能建设出公司能运用、执行的信息化营销体系。

　　会议听取了浪潮公司对大营销平台的一个总体规划，上次调研的调研报告，下一步工作安排和计划的介绍，参会人员就营销平台的建立和发展进行了交流讨论。

　　公司将邀请信息中心协助设置招聘环节、应聘条件，对最后的考试环节、实际操作等把关，招聘计算机专业优秀人才充实到公司队伍当中。保健酒业公司、茅台信息中心、浪潮公司将共同组建成立一个营销平台建设项目工作组，快速进入现场、开始着手工作，推动智慧营销平台的顺利建成。

　　浪潮集团，是中国本土综合实力强大的大型it企业之一，中国领先的云计算、大数据服务商。业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业等产业群组，其大平台营销的管控体系获得了茅台集团领导的认可，是茅台集团合作机构。