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五粮液集团公司召开国有资产管理工作会

为进一步加强国有资产管理、强化运行风险防控、提升国有资产保值增值管理水平,11月1日,五粮液集团公司召开了国有资产管理工作会。集团公司党委书记、董事长李曙光,集团公司总经理、股份公司董事长刘中国

  为进一步加强国有资产管理、强化运行风险防控、提升国有资产保值增值管理水平,11月1日,五粮液集团公司召开了国有资产管理工作会。集团公司党委书记、董事长李曙光,集团公司总经理、股份公司董事长刘中国,股份公司总经理、总工程师陈林及其他在家高管,公司相关职能部门、下属18家二级子公司以及60家三级子公司主要领导共计330人参加了会议。

  李曙光董事长在会上指出,国有资产管理的基本目标是确保国有资产不流失、不浪费,实现国有资产的保值与增值。作为大型国有企业集团,虽然公司总体发展形势良好,资产质量较为优质、资产结构较为合理,但在资产管理和风险防控方面仍存在不少薄弱环节。当前正是公司“二次创业”、奋进千亿目标的关键时期,抓好国有资产管理,对如期实现战略目标至关重要。作为国有资产管理使用的主体以及保值增值的责任主体,五粮液各级子公司必须高度重视国有资产管理和风险防控工作。他强调,各级干部要充分认识到当前的监管形势和经济形势,承担主体责任,按“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,将国有资产保值增值的理念贯穿到日常经营管理活动中去,为公司高质量发展打下坚实基础。

  李曙光董事长指出,“防风险”和“促发展”作为有机整体,必须两手都要抓、两手都要硬。各级子公司在抓好发展,确保国有资产保值增值的同时,更要做好风险防范工作。他要求,要强化项目投资的风险意识,强化项目投资的科学决策,强化项目投资的合法合规,强化项目投资的责任追究,切实提高项目投资风险防控能力;要建立健全法人治理结构,强化公司层级管理,强化过程监督管理,健全国有资产管理制度体系,切实加强各级子公司运营管理能力;要完善内控制度,建立财务和审计的联动机制,切实加强财务风险防控能力;各级领导干部要提升责任心,加强相关法律法规的学习、理解贯彻落实,切实提升履职能力,为推动公司高质量发展,提前实现千亿目标,尽快迈进世界五百强打下坚实基础。

  刘中国总经理主持会议并指出,要贯彻落实好本次会议精神,抓好传达贯彻,抓好问题排查,抓好责任落实,做好企业资产管理、风险防控、公司治理工作,推动企业健康发展、高质量发展,确保国有资产保值增值,为公司“二次创业”作出新的更大贡献。

  股份公司副总经理、财务总监罗伟就如何做好风险防控及资产管理工作提出了具体要求。他指出,各级子公司要及时传达落实会议精神,认真研究部署各公司下一步风险防控和资产管理工作重点,让风险防控和资产管理工作始终贯穿于日常生产经营管理之中,在保证公司发展战略和目标任务完成的同时,实现公司合规经营和各类风险可控。

  会上,资产管理部部长熊洁对《宜宾五粮液集团有限公司企业国有资产交易监督实施暂行办法》进行了解读,集团财务管理部部长李家奎对各子公司担保、资产抵押、资产置押等融资情况进行了通报,战略发展部部长蒋佳对加强规范投资管理思路进行了讲解。

  
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编辑:平平   文章来源:酒水招商网   发布时间:[2018-11-4]
五粮液
  • 公司名称:五粮液集团有限公司
  • 联系电话:0831-3553988
  • 公司网址:www.wuliangye.com.cn/
  • 公司地址:四川省宜宾市岷江西路150号
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