五粮液针对品牌和营销的大力改革,大幅提升了五粮液品牌总部职能部门的营销规划能力、营销战区和营销基地的市场快速反应能力,和对市场深耕细作的能力。
高质量发展的背后,是向高智能的转型……在大数据无所不用的时代,无疑为企业的高质量发展添翼助力。
2019年,五粮液通过与阿里巴巴、华为签订战略合作协议,依靠数字化赋能营销团队及渠道终端,打通全渠道链条,助力渠道转型升级;此外,五粮液还实施了超百亿元的投资规划,包括增强储存能力、提升智能化装备水平和扩大酿酒产能的重点项目建设,推动企业在基础设施和产能建设方面实现园区整体转型升级……
在数字化赋能的条件下,五粮液将每个环节做得更加精细和精准。从专用粮基地的建设到每粒粮食的选用筛选,从繁复的酿酒过程到每滴美酒的风格定型,再到装瓶,再到这瓶酒走向市场,整个流程的数字化,都已经在五粮液的整体规划当中了。同时,借助一物一码系统的部署,五粮液实现了会员用户数据的收集,并通过大数据分析产品的走向,深入研究消费者,将消费场景和人群进行细分,从而预测不同的消费需求,更快、更好地满足客户需求,提升用户体验感和口碑。
五粮液的数字化转型不是一次简单的信息化建设,而是制度的再造、模式的创新,是对传统产业的一次深刻革命。五粮液将以数字化转型为契机,大力推进转型发展、创新发展和跨越发展,加快产业转型和商业模式创新。(作者:路过人间)