舍得酒业股东大会释放哪些“利好”信号？

　　02：超70亿增产扩能

　　老酒战略全国化添动能

　　值得注意的是，在本次股东大会现场，舍得酒业《关于投资增产扩能项目的议案》获高票通过，这也意味着扩产计划落下实锤。

　　据微酒了解，舍得酒业预计总投资70.54亿元建设增产扩能项目。而该项目建成后，预计将新增年产原酒约6万吨，新增原酒储能约34.25万吨，年新增制曲产能约5万吨，为老酒战略加速全国布局提供产能支撑。

　　其实，自2019年提出老酒战略以来，舍得酒业坚定围绕这一顶层设计稳健经营。两年多的时间，舍得酒业的老酒战略已经“全面开花”，实现了战略优势的变现和品牌价值的提升。

　　据年报数据显示，2021年度，舍得酒业实现营业收入49.69亿元，同比增长83.80%；实现营业利润16.74亿元，同比增长117.94%；实现净利润12.46亿元，同比增长114.35%。这一漂亮的“答卷”也再次印证了舍得酒业老酒战略的前瞻性和竞争优势。

　　“而本次股东大会又高票通过超70亿的投资增产方案，若该项目建成后，将增强舍得酒业的原酒产、储能力，提高舍得酒业生产体系运营效率，这是从根源上巩固和深化舍得酒业老酒战略。”在行业观察人士看来，扩产计划既是舍得酒业对“长期主义”的践行，也是进一步提升老酒战略的优势。

　　03：复星赋能，

　　舍得“复兴”的另一张“底牌”

　　除了老酒战略这张王牌外，舍得酒业高质量增长还有一张“底牌”，就是复星的全面赋能。

　　2021年，舍得酒业全面融入复星生态，坚持做正确的事、做难的事、做需要时间检验的事。

　　在交流互动上，舍得酒业高层多次带队前往复星豫园学习取经，积极主动融入复星生态。在过去一年，通过学习复星生态链，舍得酒业不仅强化原材料采购和仓储、酿酒和包装生产、品质控制和技术研发等管理，强化企业内部产供支撑，不断追求极致产品力的提升；还通过优化资源配置，推动数字化转型升级，为生产经营提供保障。

　　与此同时，黄震、吴毅飞等复星重量级“大咖”加入舍得董监会，从企业管理、战略投资、法务等方面丰富的经验不断赋能舍得。

　　而从资源“嫁接”上，从舍得与复星共同登陆海南消博会，到与三亚·亚特兰蒂斯棠中餐厅合作推出“舍得套餐”，再到“舍得之夜”等等动作，都展现出舍得酒业与复星的多层次联动。

　　最终，从市场结果来看，在复星的全面赋能和内部生态优化下，舍得酒业经营业绩再创历史新高，品牌力持续提升。

　　据舍得酒业2022年一季度业绩数据显示，实现营业收入18.8亿元，同比增长83.25%；实现净利润5.3亿元，同比增长75.75%，延续之前的稳健增长的态势，这也让更多行业人士对舍得酒业接下来的发展充满期待。而值得一提的是，舍得酒业连续18年登榜《中国500最具价值品牌》，“舍得+沱牌”双品牌价值达到1141.11亿。

　　其实，对于舍得酒业的战略重视，复星是一以贯之的。在2022年舍得酒业开局年会上，复星国际董事长郭广昌用三个“非常”：非常希望舍得跟复星的大生态很好地融合在一起，非常希望舍得品牌发展好文化，非常希望舍得能够代表中国走向世界。肯定了舍得酒业融入复星生态做出的努力，对舍得酒业发展表示高度认可。

　　在“乘数效应”下，舍得酒业的高质量增长也获得资本市场的看好，浙商证券、东方证券、信达证券等券商机构给予“买入”评价。信达证券在研报中指出，基于老酒战略，公司稳扎稳打，品味和智慧舍得布局次高端价格带，沱牌专注大众酒和中高端价格带，推动品牌全面复兴。复星入主后，公司经营管理改善明显，看好长期增长空间。

　　透过这场股东大会，可以看出：在新一轮的酒业竞争格局中，舍得酒业在保持老酒战略定力之下，勾勒出了企业清晰的发展路径。同时，在复星生态链赋能下、内生力量的助推下，舍得酒业正朝着全面“复兴”的目标加速迈进。【来源: 微酒　文 | 白 晨　原标题：披露16条经营计划，舍得酒业股东大会释放哪些“利好”信号？】