西凤开展“我为企业改革发展献良策”创新提案活动

　　 近日，西凤下发了关于开展“我为企业改革发展献良策”创新提按活动的通知，并就其活动进行了安排部署。

　　通知指出：为了深入贯彻2012年西凤工作方针，践行以改革促发展的战略举措，建立科学的鼓励创新的长效机制，较大限度地激发职工的主人翁责任感，充分调动全体员工参与西凤管理的积极性和创造性，提高经营效益，促进企业发展，经2012年4月16日西凤总经理办公会研究，决定开展“我为企业改革发展献良策”的全员创新提案活动

　　通知指出：开展“我为企业改革发展献良策”创新提案

活动的宗旨是：为启发全体员工的想象力、创造力，倡导参与管理，集结员工的智慧和经验，提出有利于西凤发展的方案，以便达到降低成本，改善工艺、提高质量、完善内部管理、激励士气、提升经营绩效目的。

　　开展“我为企业改革发展献良策”创新提案活动内容包括：

　　1、提案范围涵盖生产经营、内部管理、文化建设、后勤服务等对西凤发展有益的方方面面内容。

　　2、提案不限定大小，任何对目前工作现状有改进、有创新，有效益的提案都在接纳之列。提案内容大到可投资几十万、几百万的技改项目，小到一个岗位、一个工序，甚至一个螺丝钉的改进。

　　3、提案可以单位、部门名义上报，也可以职工个人名义上报。

　　为了确保“我为企业改革发展献良策”创新提案活动的顺利进行并取得实效，成立了以总经理徐可强同志为组长的评审领导小组，具体负责对上报提案进行实际考察调研，综合审核、鉴定，确定获奖提案和奖励级别。

　　领导小组办公室设在企业策划部。具体工作由企业策划部和工会办公室联合开展。

　　通知指出：开展“我为企业改革发展献良策”创新提案

活动的申报程序为：

　　凡有意提交提案的单位或个人，先填写《提案申报表》，并附上“提案材料”；

　　在职职工的提案，必须经本单位领导及西凤主管领导初审签字后方可报送评审领导小组办公室。离退休人员的提案可直接报送评审领导小组办公室；

　　“提案材料”，具体格式不限，但必须写明项目改进的原因、可行性、具体措施以及实施后的预期效果提案报送时间为每月10日前。

　　通知同时规定了开展“我为企业改革发展献良策”创新提案活动的评审程序及办法

　　评审领导小组办公室首先会同与提案相关的部门领导，对提案的科学性、可行性进行实际调研考察，作出初步筛选

　　评审领导小组每月或每季度召开一次评审会议，依据提案的创新性、可行性和效益性进行综合评定。采取打分计票方式表决，优胜劣汰，确定获奖提案和奖励级别。同时评审会议要研究确定获奖提案的实施单位。

　　评审领导小组办公室根据会议决议监督检查获奖提案的实施进度和效果，以及奖励资金的落实情况。

　　“我为企业改革发展献良策”创新提案活动每年设立创新提案奖。奖项分五个档次。

　　一等奖（10万元）

　　二等奖（5万元）

　　三等奖（3万元）

　　四等奖（1万元）

　　鼓励奖（5000元）。

　　凡经西凤评审领导小组审批被采纳的提案，按评定级别均可给予奖励。大型技改项目可按实施进度及效益分期奖励。

　　对优秀提案，宣传部将组织专题采访，通过电视、广播、报刊等形式进行追踪报道。

　　获得优秀提案的单位和个人，在年终评选先进单位、标兵、先进个人时，同等条件下优先考虑。

　　通知要求：西凤各单位要高度重视，在活动中坚持群众性、广泛性和实用性，多层次、多渠道组织，较大限度地发动职工，调动职工参与到活动中来；

　　要以此次活动为契机，广泛发动职工开展“五小”竞赛，立足于小发明、小创造、小革新、小改进、小建议；

　　要充分利用会议、板报、宣传栏等，广泛宣传创新提案活动的重要意义，及时宣传活动中涌现出的“金点子”、好创意和好典型，扩大提案活动影响，营造“尊重劳动，鼓励创新，关爱企业，共谋发展”的浓厚氛围。