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行业降速!重庆啤酒为何越难越稳?
责任编辑:蕾蕾  发布时间:2026/5/15 10:26:24  文章来源:百家号  作者:佚名

  来源:中访网

  出品|中访网

  审核|李晓燕

  当国内啤酒行业告别“跑马圈地”的高增长时代,存量博弈的硝烟四起,消费场景从餐桌向家庭转移,行业整体进入“慢增长、强竞争”的调整期。有人在周期里收缩战线、被动防守,而重庆啤酒却以一套“稳底盘、拓新局、卸包袱”的组合拳,在行业寒冬中展现出“越震荡越从容”的龙头底气,用战略定力将周期挑战化为长期成长的垫脚石。

  行业降温,重啤“韧性密码”藏不住

  2025年以来,啤酒行业整体踩下“刹车”:产量下滑、现饮渠道收缩、消费分级加剧,不少品牌陷入“量价齐承压”的困境。重庆啤酒虽也面临增速放缓、2026年一季度短期业绩波动的行业共性压力,但剥开短期数据的“迷雾”,其盈利韧性却格外亮眼。

  2025年,重庆啤酒营收微增0.53%至147.22亿元,归母净利润逆势增长10.43%至12.31亿元,在行业低迷期实现利润“稳增”。更具含金量的是,当年加权平均净资产收益率(roe)高达81.68%,较上年大幅提升21.51个百分点,稳居快消行业第一梯队。这组数据印证:重啤早已告别“靠规模堆业绩”的粗放时代,转而以高效资产运营、强势品牌定价权,筑起一道难以撼动的盈利“护城河”,足以抵御周期风浪。

  有人疑惑:2025年销售费用增至26.55亿元,同比涨5.66%,这不是“花钱换增长”的压力吗?实则不然。这笔钱绝非低效价格战的“烧钱账”,而是瞄准未来的“战略投资”:一边加码乐堡品牌焕新、1664超高端深耕,筑牢高端品牌壁垒;一边猛攻o2o即时零售、零食折扣店等非现饮渠道,顺应家庭自饮浪潮。短期“让利”换长期“赋能”,这份清醒,正是重啤穿越周期的底气。

  高端化是“利润压舱石”

  存量时代,啤酒行业的竞争早已从“拼销量”转向“拼结构”。面对消费分级——高端人群追求品质、大众消费趋于理性,重庆啤酒果断放弃“大小通吃”的老路,坚定走“弃量保利、高端领航”的差异化路线,用产品结构升级撬开利润空间。

  重啤将产品清晰划分为三档:8元以上为高端、4-8元为主流、4元以下为经济。2025年,在行业收缩的大背景下,高端产品收入逆势增长2.19%,成为利润核心引擎。旗下高端矩阵“星光熠熠”:1664牢牢占据超高端市场,俘获年轻时尚群体;乌苏凭借“硬核口感+大单品策略”,1l装精酿(大红袍、金骏眉等)成为非现饮渠道爆款,产线满负荷运转;嘉士伯则锚定高端商务场景,夯实品牌溢价能力。

  对于主流及经济型产品,重啤选择“主动收缩、守住基本盘”,绝不跟风打价格战。毕竟,低价竞争只会拉低品牌调性,反噬高端价值。因此,公司聚焦重庆、山城等本土王牌,深耕区域渠道、修复价格带,用“高端赚利润、本土稳份额”的组合,形成良性循环。2026年,乌苏8.88l新春限定、风花雪月四季限定等新品持续出圈,乐堡冻冻酒拓展年轻风味场景,每一款都精准击中细分需求,让高端化之路越走越宽。

  从“餐桌”到“家庭”,抢占新战场

  消费习惯的变革,比想象中更猛烈:曾经啤酒的核心场景是餐馆、夜市等现饮渠道,如今家庭聚会、居家小酌成为主流,即时零售、社区便利店、零食折扣店成了新“兵家必争之地”。重庆啤酒嗅觉敏锐,率先开启渠道“全域重构”,在场景变革中抢占先机。

  在传统现饮渠道,重啤不盲目扩张,而是坚持“大城市深耕”策略,聚焦99个核心城市,通过精细化运营提升单店产出,把老阵地守牢。更关键的是,它全力冲刺非现饮新赛道:2025年营销资源大幅向o2o平台、社区店、零食折扣店倾斜,解决线上流量、线下进场的核心痛点,推动非现饮渠道占比持续攀升,完美对冲现饮渠道下滑压力。

  渠道变革的核心,是“产品跟着场景走”。为适配家庭消费,重啤加速1l装大单品、罐装化产品的布局,通过产线技改、供应链优化,保障大容量产品稳定供给。同时,依托嘉士伯全球供应链与数字化能力,打通线上线下数据壁垒,实现“精准营销、快速履约”,让渠道效率大幅提升。行业常说“得场景者得天下”,重啤的渠道转型,不是简单“换渠道”,而是围绕消费场景重构营销、生产、供应链,这套系统性布局,正在持续释放红利。

  卸下历史包袱,轻装闯未来

  对企业而言,历史遗留风险就像“定时炸弹”,越是行业调整期,越容易引爆。重庆啤酒最具魄力的一步,就是在2025年底果断“买断”历史纠纷,用短期财务阵痛,换长期发展的“一身轻”。

  此前,重啤与参股子公司重庆嘉威的数亿元违约索赔案,以及长达20年的旧包销协议,一直是悬在头顶的“达摩克利斯之剑”。2025年底,重啤果断出手:一次性支付1亿元结算款,同时签订三年包销协议(2026-2028年每年固定采购14.26万千升,单价4000元/千升),彻底了结索赔纠纷,并明确2028年底所有包销协议到期、双方终止合作。

  短期看,这笔和解会压制未来三年毛利率,看似“吃亏”;长期看,却彻底消除了不确定性,让公司不用再被历史合作掣肘,能集中全部资源深耕高端化、布局新渠道,相当于“花小钱买未来安稳”。更难得的是,在投入增加的同时,重啤坚持高比例分红:2025年分红率达98.30%,近三年累计分红超300%,强劲的现金流与对股东的诚意,推动其估值向稳健价值股切换,在行业波动中稳住市场信心。

  展望2028年后,随着历史包袱彻底卸下,重啤将拥有更大经营自主权,可灵活调整产能、优化品牌,彻底告别“旧负担”,轻装上阵冲刺新增长。

  周期是挑战,更是跳板

  从本质上看,重庆啤酒能穿越行业周期,靠的不是运气,而是“长期主义”的胜利:不贪短期规模泡沫,专注品牌、产品、渠道的核心能力打磨;不惧短期阵痛,主动出清风险、布局未来赛道;不盲目跟风,依托自身优势走差异化之路。

  当前,啤酒行业的存量竞争仍会持续,但挑战背后,是结构性机遇。重啤手握80%以上的roe、强劲高端矩阵、全域渠道布局、无历史包袱的轻装状态,四大优势叠加,已具备穿越周期的硬实力。未来,随着非现饮渠道持续放量、高端化战略深化、历史包袱彻底出清,重啤有望从“周期韧性者”升级为“长期增长者”,在存量市场中持续扩大领先优势。

  啤酒江湖,大浪淘沙。短期靠运气,长期靠实力。重庆啤酒的周期穿越之路,给所有行业一个启示:在不确定性中,最确定的,是坚守战略定力、深耕核心价值。唯有如此,才能在周期波动中站稳脚跟,把每一次挑战,都变成成长的跳板。

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