近日，保乐力加集团全球市场执行副总裁gilles bogaert到访中国市场，并在上海与保乐力加中国新管理团队召开了首次全员大会（townhall）。这是保乐力加在调整中国市场管理层后，首次由全球高管亲临一线释放战略信号。bogaert在会上明确指出，保乐力加在中国市场的战略已高度聚焦：核心任务是推动马爹利（martell）品牌的复苏，同时借助集团丰富的产品组合与成熟的市场通路优势，驱动业务多元化发展，以主动适应中国消费者日益变化的饮酒习惯与消费场景。

　　bogaert强调，面对当前中国烈酒市场结构性调整的挑战，保乐力加不会采取“撒网式”的粗放扩张，而是将资源集中投放于马爹利这一旗舰品牌。马爹利作为干邑品类的代表，在中国拥有深厚的品牌认知与高端宴饮场景基础。过去一年，受宏观经济与消费趋势波动影响，马爹利销量出现下滑。为此，保乐力加计划通过加强品牌故事营销、深化与高端餐饮及夜场渠道的合作、以及推出适应新消费时代的限量产品，重塑马爹利的高端形象与市场份额。

　　除了聚焦马爹利，bogaert还指出，保乐力加将利用其在中国市场的全渠道优势——包括传统经销商网络、电商平台、即饮与非即饮渠道的精细化管理——为旗下威士忌、香槟、伏特加等多元化产品线注入增长动能。他特别提到，中国年轻消费者正从“大杯豪饮”转向“小酌慢品”，低度化、风味化、场景化的消费趋势日益显著。保乐力加将针对这一变化，推出更多适配自饮、社交、派对等细分场景的产品选择，并通过数字化营销与线上线下联动，触达新一代消费者。

　　此次全员大会是保乐力加中国新任管理层自今年年初上任以来，首次与全球高管面对面交流。bogaert肯定了新团队在渠道优化与品牌年轻化上的初步成果，并鼓励全员紧盯市场复苏窗口期，以敏捷反应和本地化创新，巩固保乐力加在中国进口烈酒市场的领导地位。他最后表示：“中国市场依然是保乐力加全球最重要的增长引擎之一。只要我们精准聚焦、差异化出击，就一定能穿越周期，迎来新一轮增长。”