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牵手白酒大商,古越龙山、会稽山抢滩白酒腹地
责任编辑:蕾蕾  发布时间:2026/9/9 11:34:16  文章来源:中国白酒网  作者:佚名

  白酒低迷之际,头部黄酒企业积极出击。

  9月6日,会稽山兰亭与四川盛世群运贸易有限责任公司(下称四川盛世群运)签署战略合作协议,双方将展开深度合作,目标是“激活西南高端黄酒市场”。

  值得注意的是,四川盛世群运是茅台、五粮液二十多年的经销商,董事长杨波是茅台四川经销商联谊会会长。

  另一家头部黄酒企业古越龙山今年已经先行一步进军西南,于今年3月官宣成立西南分公司并大胆采用承包制,目标是西南市场销售规模三年后翻一番。

  古越龙山总经理马川今年8月对记者介绍,西南分公司试行承包制以来,新的经销商增量明显。

  两大黄酒企业双双深入白酒腹地,背后是两大酒种势能的此起彼伏:风光已久的白酒全面降温,一度失落的黄酒近年重回景气周期。就在9月4日,古越龙山、会稽山双双涨停。

  “头部白酒大商入局黄酒不是个案,而是黄酒品类价值重估的一个确认信号。”浙江丹溪酒业总经理谢峰向记者表示。

  西南一向不是黄酒的主销市场。

  由于四川、贵州名酒云集,西南地区的酒饮消费长期以白酒为主,即便是外地白酒品牌要进入都颇具难度。尤其是本地川酒占据垄断地位的四川市场,素有“西不入川”的说法。按照市场规模推算,黄酒在西南酒类市场的份额仅有5%左右。

  今年,头部黄酒开始对这一白酒高地发起挑战。

  今年3月成都糖酒会期间,古越龙山宣布成立西南分公司,采取“费用承包、指标承包、利润承包”的“三包”模式,并由古越龙山销售公司一把手亲自挂帅,目标是在有2亿人口的西南市场,实现业务显著突破。

  “当地市场本来潜力就非常大,成立西南分公司激活相关机制后,团队干劲也非常足,目前产品结构已经理顺,经销商增量明显,上半年在公司各区域市场排位中保持前列,实现了我们的预期目标。”马川对记者说。

  时隔半年,会稽山也落子四川,但换了个打法:联手本地白酒大商,寻求高端圈层突破。

  会稽山与四川盛世群运在8月完成了四川市场合作架构与团队搭建,后于9月正式签约,围绕兰亭系列,双方后续将在客群运营、渠道建设、文化传播、品牌推广等方面深度合作。

  合作如能顺利打开局面,将给兰亭后续的进一步全国化打样。

  用四川盛世群运董事长杨波的话说,四川是国内白酒核心高地,外来酒水极难切入,如果黄酒能在四川跑通动销,将形成全国示范性样板,辐射外部市场。

  同样是瞄准西南市场,两大黄酒企业的产品策略并不一样。

  古越龙山在西南市场是中、高、低价位全覆盖,既包括定价599元至1959元的高端系列“国酿”、次高端系列“青花醉”,也有年轻化产品“无高低”以及与西南当地经销商合作推出的创新产品。

  会稽山则是主推兰亭系列。兰亭是其高端品牌,其中最高端的兰亭•大师建议零售价高达2099元,兰亭•国潮零售价699元,次高端的兰亭•序建议零售价299元。

  这也是会稽山当前的全国化策略。

  今年8月,杨波带队前往会稽山总部考察时,会稽山党委书记、副董事长傅祖康就介绍了会稽山的产品策略:大众流通款守本土,年份中端酒稳存量,兰亭系列剑指全国。

  争先布局省外低基数市场,背后是两大黄酒企业的你追我赶。

  古越龙山长期是黄酒老大,无论收入、产能都位居第一,其全国化也走在前面,来自江浙沪的收入占比早已超过40%。

  但会稽山近年势头迅猛,先是去年在市值上追赶并实现超越,今年上半年在营收上也首次实现反超。

  此次签下四川大商后,会稽山的兰亭系列基本完成对白酒主销市场的全覆盖。

  过去几个月,会稽山兰亭悄然在全国市场签下了一批白酒大商,覆盖了东北、华北、华中、华南等重要白酒市场。

  先是今年5月,会稽山先后与河南茅五剑贸易有限公司、白山方大集团签约。6月开始,会稽山又陆续与广东广兴湖酒业、北京市食品供应处34号供应部签约。

  最近一两周,会稽山的大商签约进入集中兑现期:除了四川盛世群运,从8月末至9月初还陆续与长沙智潮优选、北京糖酒集团、哈尔滨一言酒鼎商贸有限公司签约。

  梳理这些经销商的资历能够发现,会稽山看中的全部都是茅台、五粮液等头部白酒的长期经销商。

  黄酒企业能够陆续拿下白酒大商,在行业人士看来,本质上是大众健康意识觉醒后,黄酒品类迎来了价值回归。近年来,随着健康诉求提升、悦己消费兴起、文化认同回归,相对低度且有养生属性的黄酒重新得到了关注。

  这只是第一步。要将消费端的诉求转化为产品端的价值提升,黄酒还需要最懂高端圈层的渠道端。

  “黄酒正在从20~30块钱的佐餐饮用酒,转变为300元以上的高端酒水生意,从而吸引了最懂高端酒怎么做的白酒大商。”丹溪酒业总经理谢峰对记者说。丹溪酒业是浙江义乌的黄酒企业,以红曲黄酒闻名。

  而白酒经销商手握的圈层资源,就是黄酒兑现价值的出路。

  谢峰认为,白酒经销商经营黄酒,最大的红利是客群的复用和平移,“你不需要新增获客成本,只需要把既有客群切出一块健康文化、悦己微醺的场景给黄酒即可”。

  不仅如此,老牌白酒经销商在如何运营高端品牌方面,也有不少实操经验。

  比如杨波就结合茅台的运营经验向会稽山提建议:全国化应该分阶段推进,优先筛选10至20家优质头部经销商重点扶持,先打造标杆渠道,之后再逐步拓展、稳健扩张。

  这一过程注定是长跑。整个黄酒行业的全国化,当前依然处于前半程。

  酒业评论人肖竹青对记者表示,黄酒要完成全国化扩张,还需要跨过市场认知、消费习惯、渠道盈利三道坎。

  “在江浙沪之外,很多人对黄酒的印象还停留在‘料酒’或者‘地方特产’,消费者心理价位预期偏低,黄酒目前在江浙沪以外尚未大规模进入商务宴请的主流场景,更多停留在尝鲜层面,复购还没完全跑通。”肖竹青指出。

  不过在资本市场上,投资者依然对黄酒寄予厚望,尤其近一个多月热度再次上升。会稽山2025年至今股价翻倍,2026年7月至今股价涨超40%。古越龙山2025年股价正增长,2026年7月至今上涨约20%。 作者:肖夏 来源:21世纪经济报道

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