郎酒2013年度销售工作会召开

　　郎酒集团2013年度销售工作会1月14日在成都举行

　　坚守 创新 团结 奋进

　　打造郎酒未来“黄金十年”

　　“郎酒将每年坚持10亿元以上的品牌投入，缩小和茅台、五粮液在品牌方面的差距，并真正走向郎酒的品牌消费时代。”1月14日，郎酒集团2013年度销售工作会在成都世纪城会议中心举行。总经理刘毅在会上表示，郎酒的未来十年是“黄金十年”。“未来，郎酒的员工还将适度增长，以适应市场发展的需要；郎酒将给每一位人才足够的成长空间和事业平台；郎酒将给予每一位员工更好的、更具竞争力的薪酬待遇。”

　　“2012年，在严峻的形势和环境下，我们仍再续百亿佳绩，这是值得欣慰和肯定的一年。” 郎酒销售公司总经理付饶在会上表示，再续百亿辉煌，是对郎酒强大的品牌力的充分证明。“2013年坚持郎酒发展目标，品牌战略，营销策略、人才战略不动摇。”

　　此外，郎酒集团人力资源部、财务部等相关负责人就具体工作在会上讲话。

　　郎酒的“黄金十年”

　　“未来十年，中国白酒将是竞争非常激烈的十年，但较终名酒集中度进一步提高，并出现3—5家500亿元级的大规模企业，后期进入白酒行业的淘金者大部分将被行业无情淘汰，一批中小白酒企业较终将淡出。”郎酒集团总经理刘毅在会上表示，郎酒的未来十年是“黄金十年”。他特别指出，中国未来十年将进行城镇化发展战略，其核心和重点在县镇级，这将是老郎酒、郎牌特曲及流通事业部产品的“黄金十年”。

　　“郎酒将坚持每年10亿元以上的品牌投入，缩小和茅台、五粮液在品牌方面的差距，并真正走向郎酒的品牌消费时代。‘郎酒故事’成就郎酒品牌价值，也传播郎酒品牌价值。红花郎、青花郎要率先进入品牌消费时代，其他事业部的品牌知名度和美誉度都要进一步提升。郎酒的产品一定要树立起业界中‘品质优秀’的口碑传播，公司各项产品的品质将进一步提高。”

　　“郎酒的产品品质将实现超越”总经理刘毅称，随着酱香型基酒产能的扩大及储藏时间更长，郎酒产品的品质中不断提高，郎酒未来的超越一定是品质的超越。“目前，郎酒的食品安全体系的建立，已经远远超越塑化剂的检测与监控，正在逐步形成郎酒更全面而系统的食品安全保障体系。”

　　刘毅在会上表示，2012年，酱香型高端白酒已经超越浓香型高端白酒，酱香型白酒将成为高端白酒较大份额者。“酱香将成为高端酒及好酒的香型名片，酱香将成为与浓香并驾齐驱的主流香型。这是我们郎酒较好的发展机会与增长空间，也是我们全体郎酒人需要共同努力去开创的大未来。”

　　“事业部转型”将是郎酒十年发展的较核心组织保证

　　“本次事业部制转型将实现团队专属化与专业化的转变。”总经理刘毅在大会现场发表讲话，以事业部为主体的运行模式改变，是为了郎酒持续、稳定、有质量、有速度的发展，是郎酒未来十年发展的较核心组织保证。

　　“完成本次调整，将造就五大事业部的专属团队，并通过2-3年各个事业部运行模式的培养与执行，成就五大事业部真正具有强大战斗力的专业操作队伍。专属团队进行专业操作，是事业部制运行的核心管理目标。”

　　“全体员工应正确看待事业部制调整过程中出现的问题，坚持正向引导问题的解决；要鼓励事业部调整过程中出现的各种创新，只要有利于公司发展、有利于事业部产品发展、有利于市场更好的发展，公司都会积极地予以鼓励。”

　　销售公司总经理付饶表示，销售运行体系调整，单列队伍，专业运作，将有效提升对业务区销售队伍的管理及指挥力度，充分发挥郎酒队伍及人才储备优势，有效提升销售队伍的专业化和执行能力。“这将进一步简化管理层级和管理流程，简少行政事务，提高效率和快速反应能力。”

　　“调整后的事业部将全面独立化运作，全权负责相应品牌的品牌发展及市场运行管理，包括品牌规划及管理、全国市场规划、业务区设置、费用规划及控制、办事处及人员管理考核、具体市场运作指挥等。”

　　“人才队伍”将承担郎酒十年发展重任

　　“人才队伍”是2012郎酒销售工作大会较热点词汇。刘毅总经理在会上表示，目前，郎酒销售队伍达到6000人，这是任何一家名酒厂没有的队伍，也是任何名酒厂短期内难以培养或复制的队伍，这是郎酒未来十年发展较重要的较有价值的财富，他们将承担起郎酒未来10年大发展的重任。

　　“未来，郎酒的员工还将适度增长，以适应市场发展的需要。郎酒将给每一位人才足够的成长空间和事业平台。郎酒将给予每一位员工更好的、更具竞争力的薪酬待遇。”

　　郎酒销售公司总经理付饶在会上也对“人才”进行了重要讲话，2012郎酒是值得欣慰和肯定的一年，在严峻的形势和环境下，我们仍再续百亿佳绩。“郎酒团队将逐步状大，新生力量增加，高素质新员工不断聚集”。

　　“郎酒坚持人才战略不动摇，不裁员，不减薪，提供计划，创造平台。2013年郎酒新的任务是带好队伍，历练队伍，培养人才，迎接新一轮高速发展。”