09:围绕“白线”,以改革促发展、以创新求突破、以项目建设增动能,打出了一系列高质量发展的“组合拳”
坚持以改革推动创新,推进公司治理体系和治理能力现代化,完成集团和股份机构分设,全力提升集团管控能力和股份运营能力;果断出击969到1169,进一步推进营销体制改革,为高质量发展增添动力。2023年度科技创新工作会提出“让传承的越来越传统,让创新的越来越现代”,在“变”与“不变”中推进创新寻美;成立茅台科学与技术研究院公司,以实际行动深入实施国家创新驱动发展战略和省“十四五”科创规划。尝试数实融合新业态,创新推出“巽风数字世界”,从数到实,通过创新、创意、创造,推动共享、共创和共生的价值实现,并成功发布首款数实融合产品——“二十四节气系列文化产品”,持续为用户创造了“我无止境”的无限可能。坚持把生产性重点项目建设作为促进茅台高质量发展的突破口,加快推进酱香酒习水同民坝一期建设、仁怀同民村集聚示范区等项目;和义兴分公司新建的13栋制酒生产房与改建的7栋生产房同步投入使用,新增基酒产能7200吨;扎实推进其他重点配套项目建设,积极推进酒文旅项目落地落实,为“十四五”高质量发展增添动能。
10:充分整合优势文化资源,做精文化产品、搭建文化平台、营造文化场景、丰富文化活动,茅台文化势能进一步转化为发展效能
2023年是聚焦“茅台美学”,全面推进茅台文化建设的元年。茅台围绕“九大系列”全面推进茅台文化建设,创新开展“二十四节气”系列文化活动,端午大典、重阳茅台酒节等传统文化活动影响力大幅提升。茅粉节升级为茅粉嘉年华,在全国25个城市相继举办,以人文之美、自然之美、活力之美、生活之美、多彩之美,为广大茅粉留下了专属的美记忆。茅台1935从茅台启程,沿着“胡焕庸线”向美出发,一路向北,与大美中国共赴地理、历史、人文盛景,留下了美好的足迹。28家茅台文化体验馆相继授牌,进一步搭建了茅台文化交流新平台,打造了茅台文化互动新体验,构筑了茅台文化传播新高地。茅台集团第七届职工文化艺术节圆满举行,成为企业文化建设的重要载体和品牌性的职工文化盛会,广大职工通过艺术创造美的感悟、美的过程,传播茅台“美”文化。【来源:茅台融媒体中心 文:张映芳】