陕西西凤集团召开2024年工作总结暨2025年战略规划会议

　　2025年1月，陕西西凤集团召开2024年工作总结暨2025年战略规划会议，集团党委书记、董事长张正发表重要讲话，全面总结了西凤酒在过去一年取得的显著成绩，并明确了2025年的发展方向和重点工作。

　　张正指出，2024年是西凤酒巩固积淀、释放优势的关键一年。通过全体员工的共同努力，西凤酒的品质优势、品牌优势、市场优势和厂商一体优势得到了进一步释放，为企业高质量发展奠定了坚实基础。他强调，从2025年开始，西凤酒的工作重点将从过去注重功能配置的补短板，逐渐转化为更加注重战略执行的增效益。

　　围绕这一目标，张正提出了三大核心战略：一是聚焦产品与市场，坚定品牌高端化战略和“全国化”发展战略不动摇；二是赋能品质、文化与宣传，持续提升品牌影响力和市场竞争力；三是提升管理与服务，通过精细化管理和精准化服务，为西凤酒的高质量发展提供坚实保障。

　　西凤酒股份总经理张周虎在发言中表示，2025年是西凤酒抢抓名酒复兴时代机遇的关键一年。企业将以市场营销为中心，深入推进改革创新，不断强化品牌培育，优化产品结构，维护市场秩序，打造过硬的营销团队，推动西凤酒实现高质量可持续发展。

　　西凤酒营销公司总经理周艳花详细介绍了2025年的营销战略规划。她表示，西凤酒将实施“1257”战略，即围绕“一个中心”（以市场营销为中心），实施“两大聚焦”（产品聚焦和市场聚焦），落实“五大精细”（精细化管理、精细化服务、精细化运营、精细化品牌建设、精细化市场布局），打赢“七场硬仗”（品牌提升战、市场拓展战、渠道优化战、团队建设战、文化赋能战、品质保障战、服务升级战）。通过这一战略，西凤酒将实现营销工作的管理优化、模式转型和效能提升，进一步巩固和扩大市场领先地位。

　　会议还特别提到，西凤酒在2024年成功突破百亿营收大关，这一里程碑式的成就标志着西凤酒迈入了新的发展阶段。未来，西凤酒将继续坚持“品质为本、文化为魂、创新为驱”的发展理念，以更加坚定的步伐迈向全国化、高端化、国际化的目标，为中国白酒行业的繁荣发展贡献力量。

　　此次会议为西凤酒2025年的发展指明了方向，也为全体西凤人注入了新的动力。在集团领导班子的带领下，西凤酒将以更加昂扬的姿态，迎接新的挑战，创造更加辉煌的未来。