近日,西凤酒营销管理公司在山东省泰安市召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。会议围绕山东市场当前发展态势,明确了下一阶段的核心攻坚方向,重点部署了三大关键工作,旨在进一步巩固并扩大西凤品牌在齐鲁大地的市场版图。
会上,营销管理公司总经理助理何志强强调,山东作为西凤酒省外重点战略市场,下半年需集中资源,全力推进三大核心任务。首要工作为聚焦百元以上核心产品的招商布局。何志强指出,随着消费升级趋势,中高端价位段已成为品牌竞争的主战场。各区域需精准筛选优质合作伙伴,强化与有实力、有渠道、认同西凤品牌文化经销商的合作,通过政策扶持与专属服务,加快核心产品在山东各地市的覆盖速度,提升产品结构,为品牌溢价与销量增长提供强力支撑。
其次,凤香荟网点建设将全面提速。凤香荟作为西凤酒贴近终端、服务消费者的重要平台,是品牌扎根市场的毛细血管。何志强要求,各地市必须加快优质终端的开发与升级,不仅要提升网点数量,更要注重运营质量。通过统一形象、统一陈列、统一服务标准,打造一批高质量、高活跃度的凤香荟示范店,将其打造为品牌展示、品鉴体验与消费者互动的前沿阵地,让消费者能近距离感受西凤酒的独特凤香魅力。
第三,终端活动精准拉动成为释放消费潜力的关键一招。会议明确,下半年将摒弃“大水漫灌”式的粗放推广,转而实施更精细化、更具针对性的终端动销策略。各区域需结合当地市场特性与消费习惯,策划落地一系列形式多元、主题鲜明的消费者活动,如高端品鉴会、宴席推广、社区互动等,通过场景化营销与情感共鸣,精准触达目标消费群体,有效提升开瓶率与复购率,真正激活终端消费热情。
何志强表示,三大重点工作互为支撑、缺一不可。山东团队必须上下同欲,紧盯目标,以百元以上产品为锚点,以凤香荟网络为根基,以精准活动为引擎,持续夯实渠道基础、优化品牌传播、激活消费市场,稳步提升西凤品牌在山东区域的市场影响力与终端占有率,确保全年营销目标圆满完成。