4月23日,茅台集团党委书记、董事长张德芹率队到茅台保健酒业公司开展专题宣讲调研,围绕企业战略规划、品牌升级、市场拓展等核心议题进行深入指导。他强调,保健酒业公司要立足茅台集团整体发展大局,以系统性思维谋划未来五至十年的战略路径,聚焦“团队、品牌、渠道、市场”四大关键领域,深化改革创新,加速从“卖产品”向“卖生活方式”转型,走出一条具有核心竞争力的高质量发展之路。
明确战略方向:构建“以消费者为中心”的市场生态
调研座谈会上,张德芹听取了保健酒业公司关于生产经营、品牌建设及市场布局的汇报,并对企业近年来的发展成果表示肯定。他指出,保健酒业作为茅台集团的重要板块,必须坚持长期主义思维,科学制定中长期规划。“未来竞争是生态体系的竞争,要围绕消费者需求重构价值链。”他要求团队深入分析健康消费趋势,精准定位产品矩阵,通过差异化布局抢占细分市场高地。
四大核心抓手:人才、品牌、渠道、市场协同发力
针对具体发展路径,张德芹提出四点要求:一是强化人才梯队建设,坚持“公平公正、德才兼备”的选育机制,打造专业化、年轻化团队;二是提升品牌价值,通过文化赋能和品质升级,塑造“健康生活伴侣”的品牌形象;三是创新渠道策略,在巩固传统渠道优势的同时,加快布局电商、社群营销等新兴领域;四是夯实市场基础,精细化运营终端网络,建立消费者深度互动机制。
改革赋能:从“卖酒”到“卖生活方式”的转型突破
张德芹特别强调,保健酒业要跳出传统酒类销售逻辑,探索“酒+健康+文化”的融合模式。“保健酒不仅是产品,更代表一种健康生活方式。”他建议结合茅台品牌势能,开发定制化、场景化的消费体验,例如推出养生礼盒、联名健康餐饮等增值服务,增强用户粘性。此外,他还要求加强产学研合作,推动产品技术研发与市场需求精准对接。
寄予厚望:坚定信心走特色发展之路
“集团党委对保健酒业的发展充满期待。”张德芹表示,保健酒业拥有茅台的技术、品牌和渠道资源支撑,完全有能力在健康饮品领域闯出新天地。他鼓励团队坚定信心,以问题为导向破解发展瓶颈,同时要求集团相关部门加大支持力度,在资源配置、政策协同上给予倾斜。
此次调研为保健酒业公司下一步发展指明了方向。公司管理层表示,将全面落实集团部署,加速推进战略落地,力争成为茅台集团高质量发展的新增长极。据悉,保健酒业近期已启动品牌焕新计划,多款新品将于年内上市,进一步丰富产品结构,提升市场竞争力。