7月11日,茅台集团召开党委(扩大)会议,深入学习贯彻省委十三届四次全会精神,系统总结上半年工作成效,全面部署下半年重点任务。会议强调,茅台将坚持"质量是生命之魂"的发展理念,以高质量党建为引领,通过深化改革创新、优化营销体系、拓展国际市场等举措,确保全年营收目标达成。
筑牢质量根基 完善考核机制
会议指出,上半年茅台通过实施"质量立企"专项行动,建立覆盖全产业链的"365质量管理体系",实现生产环节质量合格率100%。下半年将启动"质量提升百日攻坚"计划,重点加强高粱基地标准化建设,投入2.3亿元升级检测设备,并建立质量追溯大数据平台。在考核机制方面,推行"kpi+okr"双轨考核模式,将esg指标纳入干部绩效,对12家子公司实施差异化考核。
营销体系创新 抢抓政策机遇
面对白酒行业结构调整,茅台将深化"五合营销法":
1. 数字化营销:i茅台app年内实现注册用户突破6000万,新增3d云购酒等功能
2. 文化营销:启动"茅酒之源"工业遗产活化项目,打造沉浸式体验馆
3. 跨界合作:与华为共建"智慧茅台实验室",开发物联网防伪技术
4. 圈层营销:针对高尔夫、游艇等高端圈层定制专属产品
5. 事件营销:冠名澳门国际电影节等国际性活动
国际化战略提速 布局新兴市场
上半年茅台海外营收同比增长47%,在巴黎、东京新增2家旗舰店。下半年计划:
- 设立东南亚事业部,重点开拓rcep区域市场
- 在海南自贸港建设国际酒类交易中心
- 与dfs集团合作进驻全球25个机场免税渠道
- 推出针对欧美市场的43度陈年茅台新品
党建引领聚合力 深化改革促发展
集团党委将实施"红色引擎工程",在酿酒车间创建50个党员先锋岗,开展"我为质量献一策"活动。改革方面重点推进:
- 习酒公司上市筹备工作
- 茅台基金公司设立60亿元科创投资基金
- 与中科院共建"酱香型白酒研究院"
- 在仁怀建设20万吨仓储物流中心
董事长丁雄军强调:"要把握宏观经济复苏窗口期,以五线发展理念为指引,确保全年营收增长15%的目标不动摇。"据悉,茅台已成立8个专项督导组,由领导班子成员带队分赴各子公司开展百日攻坚督导。