“抓学习 改作风 促发展”--劲牌酒业(石首)有限公司首期早会成功举办
2013年8月30日上午,在劲牌石首酒业的办公楼四楼报告厅,67名中高层管理干部和科室人员正在全神贯注地学习石首市“抓改促”活动精神,董事长郭祥盛、总经理鲁水龙等高层领导参加了学习。
作为全市的规模企业之一,公司率先响应市委号召,掀起“抓学习改作风促发展”的热潮。同时,在公司处于战略发展的转型之际,“抓改促”也是当前的重中之重。石首酒业首期早会的主题即为“抓学习 改作风 促发展”。在承办部门—综合管理部的组织下,大家围绕“抓改促”进行了深入的思考,展开了热烈的讨论,王萍、万建方、杨志豪和陈威四名员工代表在早会上积极发言,和大家分享了学习心得。
中层是公司发展的中流砥柱,起着承上启下的重要作用。为了顺应公司新的发展,为了满足新岗位的工作要求,中层干部要带头抓学习,率先改作风,通过改进部门工作质量来促进公司发展。中层干部代表王萍同志首先上台为大家分享了学习心得。她提出:学习是做好工作的前提,过硬的作风是公司强大的动力,公司发展是员工幸福生活的保障。
一花不成春,独木不成林。为了跟上大劲牌的发展步伐,作为劲牌大家庭中的一员,我们都应该积极行动起来。骨干员工代表万建方、陈威同志先后上台讲出了自己的想法和计划:学习是企业发展的推动力,“抓改促”活动是一个持之以恒的过程,我们必须建立起“乐学、帮学、督学”的机制,形成“全员学习,共同进步”的良好学习氛围。
江山代有才人出,一代新人胜旧人。新员工代表杨志豪同志也不甘人后,积极登台,说出了自己的感想。他说:学习是立身之本,作风乃成事之基。抓学习,改作风,归根结底是为了促进企业发展。学习抓起来了,作风端正了,不愁自身能力水平得不到提高,自身发展的同时,也必然会带动着企业的发展。
经过一番热烈讨论,公司总经理鲁水龙上台作了总结讲话,指出目前需要在“抓改促”活动中改进的三个不足点:一是学习不够主动,知识储备不足,二是责任心不强,岗位职责不明,三是创新意识不够,问题追踪不力。同时,他勉励大家树立志高、加强自学、实现自赏,在追逐个人梦的过程中推动劲牌梦、中国梦、乃至世界梦的实现。
绣林玉液酒由劲牌酒业(石首)有限公司研发生产,绣林玉液酒传承工匠古法酿造,精选优质红高粱,采用三峡水库之有氧活水,经多轮发酵,陶缸地下窖藏老熟,其酒味醇正,陈香幽雅自然,回味悠长。近日,劲牌旗下白酒品牌绣林玉液酒新品发布会举办。
绣林玉液酒得名于当年刘备在石首迎娶孙夫人。摆酒迎庆时,刘皇叔开怀畅饮,觉得酒香扑鼻。故赞叹道:“真乃锦绣如林,琼浆玉液也。”绣林玉液因此得名。距今已有一千八百年历史了。
据悉,“劲牌早会”已有十多年的历史。通过早会这个平台,大家分享了行业信息,学习了名家智慧;在早会这个论坛,剖析了企业内部的发展问题,探讨过各行名企的成败得失;在早会这个栏目,各个部门带着学习的热情、竞争的动力,纷纷献计献策,不断推陈出新。在早会这个舞台,各路劲牌人,上至公司领导,下至普通职员,认真准备,用心参与,积极登台,尽展风采。早会,为劲牌事业的发展改善了土壤环境,也为劲牌大树的健康生长,提供了丰沛的雨水、充足的阳光。早会,记录着劲牌事业的发展面貌,也见证了劲牌人的成长轨迹。这也是石首酒业启动早会的宗旨和目的。
为了积聚大家的智慧办好早会,石首酒业的各个系统将轮流主办,共同参与。“抓学习”是立足点,“改作风”是着力点,“促发展”是落脚点。下一期早会将延续“抓改促”的大主题,落实到“走好每一步,把握我这关”的小主题。
石首酒业早会将每月坚持举办一期,并根据举办情况逐步增加频次,来加强员工交流学习,促进干部锻炼成长,为企业健康发展营造积极向上的良好氛围。