李秋喜回忆:“我刚提出100亿目标时好多人说外行、不懂、吹牛皮。但是我心里有数,2015年实现100亿我绝对是有把握的,我真正没想到的是提前了3年就实现了。”
也有人说,李秋喜从化工跨行业到白酒,给汾酒带来了很多化学反应。“我觉得我这三年当上董事长以来,给汾酒厂较大的就是改变了汾酒人的思维习惯,改变了汾酒的发展模式,数字的变化并不重要,重要的是观念的变化。”
李秋喜自称“行业新兵”,但从2005年6月任汾酒总经理以来的种种表现,被外界评为开创了汾酒的“李秋喜时代”。
汾酒1994年1月上海证券交易所上市,被称为“中国酒业股”,是1952年四大名酒之一。但1998年发生在山西朔州的假酒案让汾酒省外市场尽失,濒临破产。2004年后才逐渐走出了危机,但发展缓慢,从原来的阵营跌入第二阵营,几乎成为山西的一个地方品牌。
在2009年他担任董事长职务之前,人们并不太知道李秋喜。当时忙着调研李秋喜不仅当时有汾酒卖的县跑遍了,没有卖的县大部分也走遍了,具体走了多少个县他自己也没算过。越走他越觉得不甘心,“为什么由原来的汾老大掉到当时那种会被人遗忘的地步?”
李秋喜动情的说,“结果不少的经销商,认识的和不认识的都告诉我汾酒缺乏的是理念,缺乏的是思路,缺乏的是观念。”
到了2010年,人们发现一向低调的汾酒变了,不仅广泛宣传自己“中国酒魂”的口号,还有“国酒之源,清香之祖,文化之根”、还有“汾酒是中国白酒产业的奠基者,是传承中华白酒文化的火炬手,是中国酿造技艺的教科书,是见证中国白酒发展历史的活化石”。在镜头前,李秋喜这一大段话的时候几乎是一口气说完。
在对品牌及销售渠道进行规范和整顿之后,“新兵”李秋喜还发起了两场“正名运动”,矛头直指行业龙头企业茅台。2010年,先炮轰其他知名白酒企业关于获巴拿马国际博览会金奖的虚假宣传,2011年,称自己才是中国国宴用酒,2012年,带头对茅台提出的“国酒茅台”商标提出质疑。
李秋喜“认准了方向就一直干下去”百折不挠的性格此时展露无遗。以至于后来,只要在公开场合,不管茅台董事长袁仁国是否同在现场,李秋喜都高调宣扬自己的观点:“关于文化成就,我认为无论怎么宣传都要尊重历史事实的基本,实事求是,不可过多夸张”;“喝来喝去还是汾酒好喝,品来品去还是汾酒纯正”。
虽然这几件事毁誉参半,有人说李秋喜是炒作,还有人说他是“白酒行业的郎咸平微博”,但不管如何,由此在品牌知名度方面给汾酒带来的效果非常明显。
在和柳静安聊起时,给我讲了一个故事,2009年初派人到北京王府井(18.59, 0.36, 1.97%)做了一个街头调查,个问题“你知道中国哪几个名酒?”一般都说“茅台、五粮液(16.57, -0.27, -1.60%)”,再问“你听说过汾酒么?”大多都回答“不知道”,个别听说过的说“好像产地离山西假酒出事地方很近的?”但现在再去王府井,再没有人说没听过汾酒。
问:我特别看了您的履历,觉得挺不可思议的,因为您来汾酒之前所在的行业完全跟白酒没有关系,在化工行业为主,虽然您在那些行业也带领国企做出非常好的业绩成就,但是你当时完全跨界来到白酒之后,您从2005年到2009年做了哪些调研准备工作,以至于到2009年的时候你就可以那么信心满满的提出100亿的目标,还有一个中国酒魂这么响亮的口号出来?