今世缘成功上市开启发展新征程

　　会议还传达了市委书记姚晓东视察今世缘的讲话精神。就贯彻落实姚书记对今世缘提出的要求，周素明强调指出：一是优化战略，企业定位再转变。把“不求做得太大，但求做得很精，更求做得久远”作为公司今后较长时期的战略定位，突出“三个致力”。致力品牌差异化，充分挖掘“今世缘”品牌的文化内涵和产品调性，以“中国人的喜酒”品牌定位，通过婚喜宴市场拉动市场的整体开拓。在做大做强白酒主业的同时，围绕 “酒”和“缘”进行多元化探索。致力聚焦区域，省内精耕细作，大力推进渠道扁平化，全力提升占有率；省外重点突破，明确“全国化”就是“周边化”的战略方向，坚持“全面规划，重点突破，梯次开发，滚动发展”的运作思路，全力提升影响力。致力成本领先，围绕生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等，健全成本管理体系，在销售、采购、质量、人力资源及车间等几大层面予以推进，从源头上对成本进行管控。

　　二是改革创新，经营管理再转型。在进一步优化治理结构的基础上，加快公司管理体制和运行机制的创新，重点对企业的经营理念、经营方式、管理模式等进行规范化、科学化的设计与安排，积极探索建立高效的、系统的、科学的、规范的企业运作体制，为产品创新、技术创新、市场创新等一系列主动创新和持续创新提供制度保证。以实施sap新项目为契机，对企业核心业务流程进行效率、效能的评估，推进流程再造，提高企业运营效率和经营业绩。按照“一线员工收入领先于本地市场，管理、营销、技术骨干收入融入全国市场，特殊精英人才收入超越相关市场”的理念，尽快培养和引进一批后备人才和骨干人才。同时，不断深化股权激励，在公平公正中把有限的资源用活用好，形成推动公司发展的新动力。

　　三是缘结天下，社会角色再转换。践行“追求卓越，缘结天下”的企业精神和“讲善惜缘，和谐发展”的核心价值观，善待员工和利益相关方，做一个和谐向上的企业；依法经营，依规运作，致力于在行业转型洗牌期取得后发优势、实现弯道超车，不仅做一个对政府、对股东、对员工负责的企业，更要做一个对广大中小投资者负责的公众企业；重视并积极履行安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业等社会职责和义务，严于律己，做一个诚信守法的企业；对家乡父老常怀感恩之情，对社会常怀感恩之心，积极参与公益事业常为感恩之举，让今世缘成为一个酒香人更香的给力爱心名企和造福社会圣地，做一个热心公益的企业。

　　会上，周素明向包装中心10组颁发了中华全国总工会授予的“全国工人先锋号”奖牌。会议还表彰了先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。授予党群党支部等4个党支部“先进党支部”荣誉称号，市场部党小组等8个党小组“先进党小组”荣誉称号，何国慧等10名同志“优秀共产党员”荣誉称号，宋玉军等10名同志“优秀党务工作者”荣誉称号。