转变销售模式枝江酒业召开生产经营例会调整战略布局

　　2月28日，枝江酒业总经理陈洪卫主持召开了2月份生产经营例会。这是枝江酒业2015年春节后次生产经营例会，该公司各部门负责人汇报了2月份工作完成情况以及3月份工作计划。

　　调整战略布局 转变销售模式枝江酒业召开生产经营例会

    陈洪卫在会上通报了2014年度在销售上实施一系列调整和改革所取得的成绩。枝江酒业总裁曹荣开在会上重点强调，销售工作是公司2015年工作的重中之重。要在稳中求进的前提下调整好战略布局，助推销售模式的转变，把销售重心下移。以县级市场为导向，培育一大批县域分公司经理。为帮助分公司更好地开展工作，枝江酒业为16个分公司经理每人配备了新车。

    曹荣开在会上对大本营市场、根据地市场、重点市场以及战略发展市场如何转变销售模式作了重点部署。他在会上表示，2015年的目标是建60个分公司，三年之内建200个分公司。2015年销售人员的收入差距或许会拉大，业绩好的会拿奖励拿得让人眼红，将会有一套体现公正、公平、公开的考核办法出台。在说到对待员工福利时，曹荣开表示，从3月份起，职工食堂实行补贴制，公司为职工每餐补贴3元，即职工出2元即可在食堂就餐，会逐步实现职工免费进餐，真正为员工谋福利。在此之前，枝江酒业已为职工兴建了篮球场、羽毛球场，免费提供职工上下班班车和宿舍等。

    曹荣开在会上表示，只有内心的强大才是真的强大，企业内部强大了，就会成为强大的市场后盾。枝江酒业有强大的技术实力，产品线也很丰富，新品研发能力也很强，只要大家团结一心，所有的工作都会越做越扎实，企业也将越来越强大。记者张同 李芳泽