茅台临时股东大会增加新董事 管理层年龄结构业已全面优化

  10月16日上午9点，贵州茅台（600519.sh）在公司总部召开2018年第二次临时股东大会。此次会议的议题是增加董事人选，被提名新任董事为生于1969年的王焱。今年9月，王焱从贵州盘江煤电集团有限公司党委委员、纪委书记一职卸任，调任茅台集团党委委员、副书记、董事。任职茅台前，王焱在政府、企业获得了多岗位、多层级的历练，职业经历十分丰富。
    当天现场投票的48名股东及股东代表均投出了赞成票，加上网络投票渠道，共有261名股东及股东代表参加议案表决。统计结果显示，王焱以99.91%的同意票比例当选贵州茅台董事。
从高层到“后备役”：茅台管理层年龄结构全面优化

    在9月28日召开的股份公司2018年次临时股东大会上，茅台集团董事长、股份公司董事长李保芳指出，茅台的高层管理团队已经完成了新老交替，现在的整个团队平均年龄约50岁，大部分正是年富力强、经验丰富，而茅台的内部决策机制也在不断完善，五大专业委员会发挥着积极作用。
    在一个月前，茅台集团开展了近年来较大规模的人事调整，中层管理队伍整体呈现年轻化趋势：9月20日晚，茅台集团召开领导干部职务调整集体谈话会，宣布调整及提拔干部250多人，其中72名交流调整，180名提拔使用，涉及范围含机关后勤辅助、生产车间、子公司等各个系统。此次提拔人员中80后占到了70%，集团中层干部队伍呈现年轻化的趋势。

    此次，随着新董事的产生，贵州茅台高级管理人员的平均年龄进一步得到优化，知识结构及职业背景更为丰富多元，与中层管理队伍的年轻化相配套，将为引领茅台走向千亿级、具有国际竞争力的企业提供较为核心的人力保障。
从供应紧到市场旺：再供不应求也不搞价格竞争
    在现场交流提问环节，针对个人股东代表有关茅台终端市场供不应求现象的提问，李保芳说，茅台酒供不应求现象，今后很长一段时间将会持续。“茅台酒的生产，受气候变化、粮食供应、水资源状态，以及茅台镇本地特殊的地理、微生物环境等综合因素限制，不可能无限扩产。”
    华创证券在本月发布的研报指出，贵州茅台坚持聚焦酒类主业，“做足酒文章，扩大酒天地”仍是未来重要战略，目前集团900亿收入中95%是酒类主业，今后不会设定酒类和非酒的比例目标，聚焦主业做到极致。

    据悉，贵州茅台计划投资不超过83.84亿元投资建设3万吨酱香系列酒技改工程项目，建设周期3年，建成后系列酒产能预计可达5万吨，与茅台酒形成1:1生产能力。渠道反馈系列酒前三季度已完成去年全年销售额，全年销售额目标完成应无压力，系列酒实行年份化定价及严禁搭售等均表明系列酒结构升级趋势良好。
    李保芳强调，茅台不主张搞价格竞争。茅台还要对终端零售价格进行一定的管控，让利给消费者。此前，为应对下半年消费旺季的供需紧张带来的终端价格压力，茅台在中秋节前对市场加大了产品投放。目前反馈的数据可知，目前茅台酒终端市场价格相对比较平稳，个别爆出来的终端高价，仅零星出现在高端酒店和高端商业场所，并未影响整体价格稳定。
从竞争到竞合：在质量上下功夫，不要在排挤别人上下功夫