日前,《华夏酒报》记者应老朋友杜祖远之邀来到了阔别多年的山东即墨黄酒厂。进入厂区,首先映入记者眼帘的是崭新、整洁的厂房和别致、气派的即墨老酒博物馆。这一幕令记者耳目一新,与3年前来此看到的情景大相径庭。
记得2009年1月,记者来到即墨黄酒厂,那时杜祖远刚刚上任厂长,百废待兴,他里里外外忙个不停。对老朋友的造访,他热情欢迎,但对个人报道,他却委婉地谢绝了。记者今天还能依稀想起当时杜祖远的话:“现在正是重新创业初期,没啥好写的,有劳你3年以后再来看看。”作为老朋友,记者能够读懂当时杜祖远的心思。
3年是个什么概念?这3年正是杜祖远“励精图治、重整旗鼓,再铸即墨老酒辉煌”的3年。3年过后,今天的即墨老酒变成什么样了?
经济指标高速增长
来自即墨市国税局提供的较新统计数字显示,2008年开始,即墨黄酒厂纳税额连续三年占即墨市当地黄酒行业的95%,每年均以40%以上的速度增长。从即墨黄酒厂的统计数字来看,每年同比增长两位数的不止是纳税额,即墨老酒的产量、销售收入、利润也以每年40%以上的速度增长。即墨黄酒厂持续、高速、强劲的发展势头,当属同行业领先,令业界惊叹。
这些数字表明,即墨黄酒厂提前一年实现了三年各项指标翻一番的目标,2010年即墨老酒的产量、销售收入、利润、税收分别比2008年增长了100%。杜祖远说,各项指标翻番对即墨老酒来说是一个里程碑,它鼓舞了所有即墨老酒人,如今全体职工都充满了信心,实现了60年来所不能实现的梦想。
整合资源,做强做大
实际上,即墨老酒在这三年时间里创造了诸多奇迹。2010年,即墨老酒成功摘取“中国驰名商标”桂冠。作为老字号企业,即墨老酒能不能做强做大,引领北派黄酒崛起,担起做强北派黄酒的重担,当地人和业内人士一直对此寄予厚望。
当初,社会上对即墨老酒有一种恨铁不成钢的心态,现在,即墨老酒突飞猛进的发展使人们改变了对它的态度,即墨老酒作为中国名牌产品恢复了其在当地人心目中的崇高地位。
在此基础上,即墨老酒乘势而上,发挥品牌影响、势力扩张的双重威力,成功收购了即墨市第二黄酒厂,迈出了资源整合、扩张发展的步。同时,即墨老酒还牵头成立了即墨黄酒行业协会,整合理顺当地黄酒企业,结束了多年以来本地企业之间混战、内耗的局面,为抱团闯市场、做大黄酒产业开辟了道路。
对于整合资源带来的种种益处,杜祖远告诉记者,并购之后,即墨老酒生产规模扩大了,产量在满足市场需求的基础上,可以大量储存原酒,3年来,即墨老酒的存酒以翻番的速度增长,这为今后即墨老酒高端年份酒品质打下了基础。
开创工业旅游新纪元
就在记者来此采访的前几天,即墨老酒被授予“到山东不可不买的100种旅游特色商品”和“青岛市旅游特色商品”称号,这是即墨老酒快速发展史上结出的又一硕果。
即墨老酒历史文化底蕴深厚,杜祖远上任之后,在传统营销渠道之外,他想到了工业旅游这一形式。
按照这一发展思路和国家旅游标准要求,几年来,他们对即墨老酒文化进行了全面深入的挖掘和提炼,并根据体现即墨