液成功入选欧盟认可的中国地理标志品牌;品牌价值位列世界品牌实验室发布的世界品牌500强第302位,较上年上升 24 位;位列亚洲品牌500强第40名,较上年提升8位;位列中国500较具价值品牌第19名,较上年提升1位。
2019年作为五粮液决胜千亿的关键之年,其营销力、品牌力得到全面提升,核心竞争力也在不断增强。后千亿时代,五粮液品牌路线如何走?在笔者看来,这离不开一变一不变!
01 变:聚焦战略定力 优化产品体系提升竞争力
在五粮液第23届共商共建共享大会上,五粮液集团党委书记、董事长李曙光特别指出,品牌建设是当前工作核心,2020年,五粮液要持续推进供给侧结构性改革,适应消费升级的新需求。
变,体现在主品牌体系上,五粮液持续推动“1+3”产品体系建设:“1”就是核心大单品第八代经典五粮液,“3”分别是超高端五粮液——501五粮液(明池、清池)、80 版经典五粮液、39 度五粮液;在系列酒方面,集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个全国性战略大单品。
变,还体现在产品不断创新升级上,2019年,五粮液成功推出第八代经典五粮液,实现了经典五粮液的成功迭代,市场反应良好,市场价格过千元;针对消费者对美好生活的高层次需求,依托明清古窖池优势,限定车间、限定窖池、限定匠人,打造战略性超高端产品 501 五粮液。
变,又体现在系列酒产品结构精简上,秉承“向中高价位产品聚焦、向自营品牌聚焦、向核心品牌聚焦”的原则,五粮液不断精简严重透支五粮液品牌价值的高仿产品,集中力量打造五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄四个全国性大单品,确保品牌形象层次分明、价值主张各具特色、价格带衔接有序。
“在品牌上做加法,在阵容上做减法,五粮液品牌矩阵气象更新。”业内人士总结五粮液的品牌升级之举时表示,“聚焦主品牌后,消费者的选择也更加集中,渠道的期望值也在增加。”
此外,五粮液还持续加强品牌文化推广,紧扣“大国浓香 中国酒王”的品牌定位,深挖“天地精华、民族精神、世界精彩”的品牌内涵,突出五粮液窖池优势、工艺优势、配方优势等核心要素,用心讲好五粮液故事,将传统与新兴媒体有效结合,统筹好品牌露出,通过一系列重点项目和重大事件加强品牌传播,借助中国国际进口博览会等多个国际大舞台积极发声,进一步提升了国际知名度和品牌影响力。
02 不变:坚守品质追求 百年品牌重铸辉煌
品质至上是企业高质量发展的制胜法宝。
五粮液传承已逾千载,始终坚持独特的纯粮固态酿造技艺,在生产过程中全流程贯彻传统酿酒工艺,下足绣花功夫,发扬匠人情怀,抓好产品生产,确保始终为消费者提供极致品质的产品。
五粮液拥有行业中现存较古老、持续使用时间较长的古窖池群,这是酿造出浓香美酒的不二法宝,也是整个酿酒行业较宝贵的资源。在不断创新、深挖明清古窖池资源优势的基础上,五粮液推出限定车间、限定窖池、限定工匠的超高端产品501五粮液,以极致品质重新定义中国超高端白酒的价值表达,为五粮液品牌的核心竞争力再度赋能。