“茅粉节”走进内蒙古草原，将“五线发展理念”融入其中

　　就像是在2017年，c端战略还鲜少有人提起时，茅台便已经开始行动，举办了第一场茅粉节；又像是在当下，各酒企纷纷提出要重视c端、打造c端之时，茅台已经陆续落地了多项措施。

　　其一，投入大量人力、物力、财力打造i茅台，这是白酒行业第一个真正做到大范围直接链接消费者的平台，以i茅台平台为载体、以产品为吸引力，持续向消费者传递品牌文化与理念。

　　据7月下旬时官方发布的数据显示，i茅台注册用户已超过2000万，日活400万，销售收入逾56亿元。而距离3月31日i茅台上线试运行，仅过去一百多天。

　　其二，将茅台冰淇淋作为重要创新产品，以其作为链接年轻人的重要着力点，持续培养新的消费群体。

　　诚然，白酒行业各种跨界产品时有推出，但是将其上升到如此高度、并且如此大力度长周期投入的，茅台冰淇淋算得上是头一个。同时，从超过200万的日销售额来看，茅台冰淇淋上市之后确实持续受到年轻消费者的喜爱。

　　其三，持续打造“茅粉节”这一超级ip，通过深入、持续的线下互动，不断强化全国范围核心消费者的品牌忠诚度。

　　用相关工作人员的话来说，茅粉已成为茅台大家庭不可或缺的一员，尊重茅粉、 感恩茅粉，也已成为“茅台文化”的重要组成部分。

　　茅台与茅粉，两者之间的连接早已从物质层面上升到了精神层面。【来源：微酒 文|罗亚玲 原标题：“茅粉节”走进内蒙古，读懂茅台的c端打法】