茅台集团第七届第一次职工代表大会圆满闭幕

　　2月10日，茅台集团第七届第一次职工代表大会如期完成各项议程，圆满闭幕。

　　茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席会议并讲话，党委副书记卓玛才让主持会议，集团领导滕建勇、高山、万波、刘刚、王莉、杨代永出席会议，外部董事张瑞彬、郭献忠、刘杰、白敏列席会议。

　　“过去一年，茅台攻坚克难、开拓创新，开启了高质量发展、现代化建设的‘美时代’新篇章”。丁雄军指出，在2022改革攻坚之年，茅台坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记视察贵州重要讲话精神，认真落实省委、省政府决策部署，抢抓新国发2号文件发展机遇，坚持“质量是生命之魂”，走好茅台“五线”高质量发展道路，深入开展“九大改革攻坚战”，逆势而上交付了“优”的答卷、逐梦前行踏上了“美”的征程、主动求变开辟了“新”的赛道、改革攻坚积蓄了“强”的动能、克难奋进谱写了“勇”的赞歌。

　　丁雄军指出，过去一年的奋斗历程，是新时代“茅台精神”的真实写照。这一年，茅台人“艰苦奋斗、不惧挑战”的志气更加坚韧，“坚守传承、开拓创新”的品格更加鲜明，“恪守诚信、品质为本”的传统更加深化，“爱我茅台、为国争光”的情怀更加热忱。

　　丁雄军强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，也是茅台“棋心拼搏”年，“棋”是大集团一盘棋，“心”是产业链一条心，要朝这个方向共同努力，推动茅台高质量发展再上新台阶、实现新跨越。今年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察贵州重要讲话精神，按照中央经济工作会议和省委经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，坚持以高质量发展统揽全局，围绕全省主战略主定位，锚定“双翻番、双巩固、双打造”目标，秉持“质量是生命之魂”，持续走好以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路，聚焦“酒、酒文旅、综合金融”三大主业，加强战略统筹，促进产业协同，全力以赴推动茅台高质量发展、现代化建设，为奋力谱写多彩贵州现代化建设新篇章作出新的更大贡献。

　　丁雄军强调，抓好2023年工作，要重点把握好以下方面。一是大集团一盘棋，形成“美酒、美生活、美链接”的产业生态。酿造美酒，要始终坚持品质第一，形成“品价匹配、层次清晰、梯度合理”的产品带；配套美酒，要做到种业、制造业、物流业、循环业并举，形成“对内配套、对外拓展”的连环拳；追求美生活，要围绕“茅台+”“+茅台”“茅台×”，形成茅台文旅增长极；实现美链接，要聚焦产融结合，形成茅台金融增长极；一盘棋，要从“资源供给、质量匠造、品牌文化加持、市场渠道协同、宣传传播百应”五端发力，形成全集团组合竞争力。二是产业链一条心，形成集团内外高效协同生态圈。市场环节，要从渠道端、客户端两端发力，建强茅台的下游链条和下游生态；供应环节，要构建完善全生命周期的供应商管理体系，高标准打造七大供应链，持续建强集团内部供应生态；产融结合，要遵循订单及经销合同逻辑、服务好上下游产业，聚合生态圈资源，推动培育上市公司；文化相合，要让茅台文化、茅台产品以及茅台系列特色活动等走入生态圈。三是项目化平台化，加快提升集团产业、科技、数字、绿色能级。要加快基础建设、项目研发、专业设备技改升级、智慧茅台建设和生态环保项目建设，形成夯基固本的园区平台、创新驱动发展的科技平台、能源设备全生命周期的管理平台、数字赋能发展的工业互联网平台和一基地一标杆平台；要对标世界一流，持续深化改革攻坚、强化现代化企业和全面风险管理，努力实现企业治理体系和能力现代化。