这些产品不论是载体还是外观,都很难让人跟“商务”等挂钩,其背后深一层含义在于,茅台希望在用户尤其是年轻用户群,树立“更有特色”的品牌形象。通过产品的推广与销售网络的覆盖,尽快在用户心智上扎下根。
如贵州茅台丁雄军所言:“茅台冰淇淋不是简单的消费商品,而是一个战略级产品,是培育年轻消费者茅台酱香口感,推动茅台品牌年轻化、时尚化的重要抓手。”
当然,这样的话不仅适用于茅台冰淇淋,同样也适用于整个茅台。
03:茅台,为白酒增添更多可能
尽管白酒品牌年轻化这个命题已经讨论很多年,最近10来年也有很多酒企在做尝试,但绝大部分的白酒品牌都是铩羽而归,唯有茅台是个例外。
一方面,茅台敢于打破思维常规,根据时代特点,及时调整思路。特别是在丁雄军带领下的茅台新一届更是勇于开拓创新,开启从理论到实践的迭代升级。
随着旧的思想框框被打破,一些此前未有尝试的风格与手法也开始导入茅台品牌的延展,而后便有了上文所说的一系列新产品或新平台。
另一方面,茅台的例子也告诉行业,白酒企业在走向年轻化的道路上应该更懂年轻人,用年轻人能够接受的产品和沟通方式来赢得新一代年轻消费者的心。
在丁雄军看来,“优质产品带来生活质量的提升,这股向前的力量非常强劲且迫切”。而茅台现在所做的一切就是依托自身优势,围绕消费者追求美好生活的根本诉求,串联整合起相关的新技术、新手段,提供软硬件配套相结合的“美生活”体验生态。
这种在品牌打造理念上的与时俱进,既是茅台作为白酒领头羊的思维创新,也是茅台为中国白酒年轻化所做的有益探索和引领实践,不论未来结果如何,只要让年轻人熟悉茅台品牌,继而影响他们当下乃至以后的消费选择,就是成功的尝试。【来源:微酒】