燕京精神 燕京快速发展的内在动力

　　燕京精神使燕京度过了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利。1999年初夏燕京啤酒集团更换b字瓶的义务劳动大战，对燕京精神进行了充分的诠释和生动的解读。当时，国家技术质量监督局限期啤酒企业全部改用b字瓶。而公司平均每天生产啤酒12万箱，较高时可达20万箱。酒瓶上线量每天至少240万个，另外还要有大于5倍以上的流通储备。在两个月时间内，干部员工既要完成本职工作任务，又要从堆积如山的上亿个杂瓶中挑选分拣出b瓶与非b瓶，更换的难度非常之大。但燕京精神使燕京人有信心打赢这一仗。公司领导开会动员，带领5000多名干部职工一齐上阵，一箱箱挑选，一个个检验，每天加班加点十几个小时，从成千上万个瓶子中，把b瓶一个个挑出来，送到包装线，保证市场供应。拖拉机的轰鸣声，人来人往的呼喊声，挑瓶子的碰撞声，响成一片。大家只有一个共同的信念：保生产、保市场。结果，经过近两个月日夜的连续奋战，这项艰巨的任务终于完成，确保啤酒市场供应稳定。燕京精神在这次挑瓶大战中得到了充分的体现和升华。

　　燕京精神作为企业发展之魂，作为企业文化的精髓，已经成为企业一笔宝贵的财富。面对“把燕京啤酒打造成为具有国际市场竞争力的世界知名品牌，在世界啤酒行业占有一席之地。具体目标是到2015年啤酒产销量达到800万千升，销售收入230亿元，进入世界啤酒行业产销量排行榜前五名”的十二五规划目标，燕京人正在进一步弘扬企业文化，发扬燕京精神，不断增强企业的凝聚力和战斗力，为完成十二五规划目标而努力！