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近日,鄂尔多斯酒业集团销售管理中心10月份质询会议暨月度表彰会在鄂尔多斯酒业园召开。会议由酒业销售管理中心总经理董小军主持,万正投资集团副总裁、酒业集团总经理高宇程出席会议,酒业销售管理中心副总经理,黑格咨询公司代表,各市场、事业部经理及职能部门负责人参加了会议。
会议全面总结了10月份经营得失,表彰优秀业务单元,动员全体员工蹄疾步稳的抓好销售旺季。同时,会议对鄂尔多斯酒业倾力打造的战略大单品——金甘草酒市场策略进行了详细部署。
01
工作汇报 理清思路
会上,各业务单元负责人分别对10月份销售任务及重点工作完成情况、工作亮点与不足进行了总结,着重汇报了抓旺季销售与金甘草酒市场布局两项工作的思路及举措。
02
任务分解 狠抓落实
会上,鄂尔多斯酒业销售管理中心总经理董小军对各市场提出的问题与建议进行了集中解答;重点从铺货政策、窜货防治、价格稳定、宣传推广等方面狠抓旺季销售进行了要求和部署。在提到金甘草酒市场布局时,董小军强调,各业务单元要充分发挥品质优势、品牌优势、资源优势、组织优势以及渠道优势,集全员之力,为消费者奉献一瓶品质纯粮酒、国民口粮酒。
03
修炼内功做好组织配称
借势营销打造强势品牌
会上,万正投资集团副总裁、酒业集团总经理高宇程对酒业销售管理中心
在战略部署上,高宇程从动销策略、营销组织配称和消费者引导三方面进行了部署。要求销售管理中心全员要深入研究市场,为产品动销做好策略支撑;做好营销组织配称,集中优势力量突破招商与产品动销两项重点工作。
04
激励先进 现场表彰
会议最后,根据目标达成情况分析、评比,销售管理中心总经理董小军、副总经理刘成、吴建军分别为优秀业务单位颁奖,勉励各团队再接再厉、力争上游,抓好销售旺季再创佳绩。【(来源:鄂尔多斯酒业官方)原标题:鄂尔多斯酒业集团销售管理中心10月份质询会议暨月度表彰会】
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