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2023年,随着酒水消费市场的解封重启,贵州五星酒业集团董事长焦永权对企业发展及市场变局做出快速的反应,提出五大关键词的应对策略。
关键词1:新征程 新起点 新跨越
时光荏苒,创立于1993年的贵州五星酒业集团迎来了他的而立之年,三十年的传承与变革,三十年的探索与追求,赋予了这个企业与众不同的气质。
三十而立,五星酒业从一张白纸崛起成为现在的“贵州百强民营企业”、“遵义市白酒工业十星企业”,在白酒行业有了一定的知名度和美誉度,正值风华正茂。
而今踏上更高水平挑战、更高质量发展的新征程,五星酒业开启了第二个30年的新起点。再加上时代给予的大机遇,为五星酒业的发展创造了绝佳的条件,未来5-10年,五星酒业要乘势而上、顺势而为,角逐千亿酱酒市场,实现跨越式发展。
关键词2:建平台 共创造 分成果
这是一个合作共赢的时代!一个人能够与多少人合作,就能成就多大的事业,一家企业能与多少人合作,就能成就多大的平台。
五星酒业的理念,就是把企业打造成一个合作共赢平台,让更多的有志人士、营销精英、社会能人,在这个平台上“一起成长、共同致富”。
作为五星酒业的员工宗旨,“一起成长 共同致富”从来不是说说而已,而是用实际行动去证明,用具体措施去带动,以“海纳百川”的胸怀,不拘一格,汇聚精英,共图大业。
关键词3:创品牌 树名牌 赢未来
早在2002年,五星酒业就提出“树品牌、创名牌”的战略。20年来,五星酒业的品牌之路从未停止过,从最早的“老百姓的酒”、“笑仙酒”、“三家醉酒”、“老搭档酒”到“镇酒”、“五星酒”。品牌打造始终在路上。
20年前有一个说法,“不做品牌等死,做品牌找死”。这是一个两难的事情,从另外一个侧面也说明品牌在白酒行业的重要性。
五星酒业的品牌之路,20年来取得了一些成绩,也让五星酒业不断地成长和壮大了。今天在酱酒大势所趋、在酱香酒前十强品牌向未来定型和固定固化之际,五星酒业有条件、有基础、有优势、有可能成为某个价格带或特定人群或某些区域市场的品牌的。
接下来,五星酒业要抓住机遇,放开手脚,齐心协力,将“五星”打造成为全国酱香型白酒前十强的品牌。
关键词4:应变局 谋好型 渡难关
白酒行业是有周期性的行业,每8至10年就是一个大周期。未来2-3年,将是白酒的下行周期,尽管酱酒大趋是上升,下滑势头横向与浓香型比是会好一些,但是下滑趋势挡也挡不住。因此要清醒认识到面对行业下滑局势要有危机意识,要积极应对,要寻找转型和改变。
在这样的时期,既要有战略定律,坚持做品牌的信心和决心,又要想方设法寻求新的增长点和增强赢力能力、增强造血功能。
针对此,2023年五星酒业推出“国沙”系列系列酒,力争在今年实现上亿销售。
关键词5:传文化 树理念 抓管理
一个企业的成功,本质上是文化理念的成功,是起心动念的成功。无论是一个企业,一个家庭还是一个人,一定是理念决定思想,思想决定行动,行动决定结果。
五星酒业的企业核心价值观与宗旨就是向上、向善的文化,也是正心、正念、正行的文化。这个文化不是拿来装门面、喊口号、忽悠人的,而是拿来规范公司上下,言行一致的文化。
文化理念是根基,管理系统是框架,没有框架,一栋高楼大厦也是盖不成的,所以一个好的企业,是方方面面都要做到位,都要做好才行。
2023年,五星酒业要抓好制度建设,抓好系统流程管理,强化公司管理水平和管理能力,提高公司人力资源管理水平,加强人才队伍建设
2023年是五星下一个30年新征程的开启之年,也是充满机遇和挑战的一年!古人说,任何事情都是事在人为!只要我们全体五星人充满信心,鼓足干劲,迎难而上,2023年将是五星跨越增长的一年,上台阶的一年,收获满满的一年!【来源:贵州五星酒业集团 文:高明】


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