金沙酒业被华润啤酒收购已近一年，外界对其白酒业务的发展充满期待。然而，金沙酒业在市场层面的动作并未打破外界对其“华润不懂白酒”的质疑。最新的动作是金沙酒业提出大单品“摘要”定位在650元价格带，低于此前的1399元建议零售价。对此，业内人士有不同看法。一些人认为，定位650元价格带是公司夹缝求生，降低产品价格多少还能实现一些销量。而有人则认为，华润主动降低产品价格是在用啤酒的思路做白酒，是在主动降低自身产品的品牌力。金沙酒业被收购以来，业绩出现了断崖式下降的局面，也许是因为华润收购金沙、金种子及景芝等酒企，仍停留在“人事变动”阶段，而非“业绩冲刺”阶段。另外，华润近期推出的金沙小酱也被认为产品竞争力有限。白酒和啤酒的运营逻辑不同，啤酒追求性价比，靠收购可以实现规模的迅速扩张；而白酒是个长期生意，更看重品牌力打造。华润啤酒无论是做“头号种子”还是做“金沙小酱”，都是在用啤酒的思路做白酒，效果难言乐观。

　　自选股写手点评：

　　近代历史上，有一件轶事趣闻，那就是光明集团的创始人张茵曾经一手打造了光明牌奶酪的品牌力。当时的市场上，奶酪并不是中国消费者日常生活中的主流产品，因此，光明集团要想在这个市场上拓展自己的业务，就必须打造自己的品牌力。张茵为了让消费者更好地认识光明牌奶酪，主动将自己的名字和产品品牌联系在一起，这种方法被称为“创始人效应”，也因此成功地打造了光明牌奶酪的品牌形象。

　　白酒市场和奶酪市场有所不同，但品牌力的打造对于企业的发展同样至关重要。曾经有一个名为“汾酒”的白酒品牌，在上个世纪八十年代的时候一度经济繁荣、市场火爆。而这一切都是源于当时汾酒公司的一位领导人物——李子洲。他通过一系列的市场营销策略，成功地打造了汾酒的品牌形象，将汾酒推向了一个新的高度。其中，他最具代表性的一个策略就是将汾酒的形象与中国传统文化紧密联系在一起，这种方法被称为“文化营销”，也因此成为了汾酒品牌力打造的关键。

　　然而，打造品牌力并不是一朝一夕就能完成的，需要企业在市场上长期的耕耘和积累。当然，企业在这个过程中也需要不断地创新和突破，以适应时代的发展。就像近年来一些白酒企业通过推出新品种、降低产品价格等方式来扩大市场份额一样，都是在探索新的发展道路，也是在为自己打造更强的品牌力而努力。