劲牌:企业如何实现均衡发展？

　　劲牌:企业如何实现均衡发展？

　　2007年，劲牌公司提出了“包容性增长”的要求。2009年，劲牌将实现“包容性增长”作为薪酬的一项基本政策。劲牌为什么要实现“包容性增长”？劲牌的解释是：“我们之所以强调要实现包容性增长，也是为了企业自身利益考虑，倘若我们管理者和员工的工资像有些企业那样，两级分化越来越严重，到时我们的企业会失衡，也不可能持续、健康发展，百年企业、百年品牌不可能真正实现。”

　　实践证明，劲牌实现“包容性增长”不仅避免了员工收入的“两极分化”，也使企业实现了增长的正义，促进了公司和谐、健康、可持续的协调发展。2012年，劲牌销售额突破56亿，上缴税收突破14亿元，公司连续三年跻身“湖北省国税十强”，继续领跑中国保健酒业和湖北民营企业的发展。

　　缩小收入分配差距，保护弱势群体，实现经济均衡增长，实现社会的平等与公平、稳定……劲牌的“包容性增长”为此做出了努力，获得了回报，其实现“包容性增长”的探索也给了我们诸多启迪。