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黄酒“春天”的脚步,古越龙山“三点要求”和“四个目标”探索解决之道

发布时间:2023/3/17 8:24:37  浏览量:801

  今年两会期间,酒业代表纷纷提出了推动行业高质量发展的建言与提案,引发各界关注。

  第十四届全国人大代表、中国绍兴黄酒集团有限公司质量技术部副部长李智慧针对黄酒发展,提出了《关于加大对中国黄酒功能性、基础性研究的建议》《关于加强对中国黄酒历史经典产业政策扶持的建议》《关于要求将国家级非遗“绍兴黄酒酿制技艺”申报世界非物质文化遗产的建议》等提案。

  而在会议之后,李智慧又针对“两会”精神进行了传达。

  3月14日晚,黄酒集团(古越龙山)召开干部会议,学习贯彻高层在全国两会期间的重要讲话和全国两会精神。

  这是一场怎样的“学习会”?

  云酒头条了解到,此次与会人员包括公司领导班子成员、中层以上干部以及“青创营”学员等160余人参加。

  这虽说是一场干部会议,但更是一场“学习会”。

  李智慧在会上传达了全国“两会”精神,并分享了参加大会的感受与体会。他表示,作为一名黄酒青年工匠代表,认真学习、深刻领会国家领导人重要讲话和大会精神,肩负崇高使命,行使神圣权利,积极建言献策,深受鼓舞,倍感振奋。

  而黄酒集团(古越龙山)组织这场学习会,可以看作是强化思想的内功修炼与提升,是将企业的发展积极融入国家发展大势之中。

  业内人士认为,对于一个企业的发展来说,思想能够决定其内在生态以及发展的动力与方向。

  在市场经济的大潮中,企业在发展过程中,大多都比较注重品牌力的打造。提及品牌力,关注点多在产品、渠道、市场等方面,但一家企业的品牌力基础,应该在于内在的思想与精神。

  也就是说,强化思想是建设品牌力的重要基础。

  因此,黄酒集团(古越龙山)积极贯彻落实“两会”精神,是坚持新发展理念,着眼全局,为企业高质量发展提供强大的精神动力与思想基础。

  值得注意的是,这样的“学习会”是黄酒集团(古越龙山)例行的学习会议。比如为传达学习绍兴市第九次党代会精神召开的党委(扩大)会议,更早之前的党史学习教育专题民主生活会和党史学习教育总结会等。

  “三点要求”和“四个目标”

  学习的目的是要贯彻落实,针对这一点,黄酒集团党委书记、董事长、总经理孙爱保提出了三点要求:

  一是把全国两会精神转化为公司奋发图强的坚定自信。

  黄酒集团应更加坚定自觉地紧跟总书记、奋进新征程、建功新时代,不断增强保护好、发展好绍兴黄酒的底气与中华国酿香飘世界的决心,以及坚定不移推动企业高质量发展的自信。

  二是把全国两会精神转化为公司奋发图强的强大动力。

  在此方面,黄酒集团分别从三个层面得到了机遇与启示:

  第一着力扩大国内需求,为扩大黄酒销售、推进“越酒行天下”提供了良好契机;

  第二加快传统产业和中小企业数字化转型,为加快黄酒产业转型升级、推进数字化改革指明了方向;

  第三深化国资国企改革,提高国企核心竞争力,为黄酒集团进一步深化内部改革、优化激励分配机制、增强企业活力提供了动力。

  三是把全国两会精神转化为公司奋发图强的实干行动。

  孙爱保认为,唯有实干,企业才能获得高质量发展、赢得更加美好的未来,并定下四个实干目标:

  一要大力发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的“四千”精神,力求一季度开门红;

  二要加快推进产业园一期项目的投用;

  三要扎实开展降本增效专项行动;

  四要积极申报中国质量奖。

  黄酒“春天”的脚步,近了

  从上述“三点要求”和“四个目标”中可以看出,黄酒集团正在加大马力推动黄酒的复兴与发展。

  目前,黄酒行业正在形成一股向上的力量,但整体的发展状况仍稍显逊色。整个行业的销售收入不足200亿,市场规模小、参与主体少、资本化程度低,面临着产业升级、结构调整等要求,需要着力解决产品层次偏低、全国市场推广以及新一代消费者教育等诸多问题。

  对此,黄酒集团(古越龙山)正在探索解决之道。

  在2022酒业创新与投资大会第二阶段会议期间,孙爱保针对黄酒复兴,提出要围绕“高端化、年轻化、全球化、数字化”战略,重点打好“文化牌”与“健康牌”。

  文化层面上,“黄酒是最能代表中国文化的酒种”;健康层面上,黄酒功能因子可应用于心脑血管疾病防治之中。

  基于此,黄酒集团(古越龙山)的“四化”战略正进行得如火如荼,而黄酒的“春天”或将在这一过程中悄然到来。

  高端化方面,企业陆续推出的“国酿1959、青花醉”两大系列,完整覆盖了中高端产品矩阵,推动行业向新高端、新商务升级发展;

  年轻化方面,企业在产品设计、渠道与消费培育方面都充分考虑了年轻人的特质与偏好,推动着黄酒品牌的年轻化转型;

  全球化方面,古越龙山不仅频频亮相各大重要外事活动,还在日本成立了“古越龍山東京事務所”,在欧盟、东南亚、美国、澳大利亚等市场加速布局。2022年,企业在19个国家的30多位外交官的见证下,启动了“中华国酿 香飘世界”仪式。

  数字化方面,古越龙山以“一个中心、五个平台”的总体思路,在生产制造、品牌营销、企业管理等方面,扎实推进数字化改革,完成了企业的现代化转型。如今,数字化创新正在成为“黄酒复兴的翅膀”。【来源: 云酒头条 原标题:古越龙山这场“学习会”,定下四个实干目标】

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