爆卖542万杯，全网刷屏，“茅台×瑞幸”昨天赢麻了

　　更有数据显示，瑞幸正在快速成为国内年轻人心目中最认可的咖啡品牌之一。最新调查结果显示：在国内一线城市和二线城市18-24岁咖啡消费者的占比中，瑞幸都达到了25%以上。

　　正如郭谨一所言：“积极满足年轻用户的消费新需求，始终关注用户长期价值，是瑞幸的一贯追求。”

　　当经验丰富且主要受众群体为年轻消费者的瑞幸，碰上深度布局年轻化战略的茅台，结果就是依托于咖啡这一日常消费品的消费基础之下，茅台品牌实现加速破圈，成为当下年轻人更愿意了解与尝试的白酒产品。

　　从冰淇淋再到酱香拿铁，谁也不知道茅台下一次跨界又将为消费者带来什么惊喜，但可以肯定的是，在一次次创新探索之中，其为白酒行业跨界、走向日常生活场景提供了又一种充满想象的可能。

　　茅台的年轻化路径

　　是否“可复制”？

　　梳理发现，近两年来，茅台年轻化布局的脚步从未放缓，从“i茅台”app试运营，到推出多款口味茅台冰淇淋，到巽风数字世界，再到今天的“酱香拿铁”，每一步都在溢出年轻、时尚的气息。

　　那么，茅台的年轻化路径，对于行业而言有何种影响？是否“可复制”？

　　首先，在当前整个白酒行业同质化竞争严重，各家酒企皆在积极寻找差异化路径，从而提升品牌影响力与曝光度的背景下，年轻化成为企业布局重点。而茅台的成功样本，无疑将“白酒年轻化”这一“世纪难题”的解决过程可视化，为行业提供出可借鉴的思路。

　　其次，茅台的年轻化路径又有着其“独一无二”的魅力。

　　丁雄军在活动现场表示，以酒为体，构筑茅台美生态，构筑起“美酒、美生活、美链接”的茅台产业生态；以创为要，满足消费新期待，实现从“尝鲜”到“爱上”的华丽转变；以美为向，创领高品质生活，努力为消费者提供不一样的消费选择；以“美好的生活”作为其出发点和落脚点，不断做精品质、创新产品、丰富供给，提升一种生活品格，创领一种生活方式。

　　依托于“美文化”之上的年轻化，正是茅台“不可复制”的原因所在。

　　在“美文化”之外，茅台对于“美时代”的解读，对应的是消费者的愉悦感、消费者的情感共同体、渠道商的命运共同体以及兄弟酒企的竞争合作关系。

　　可以看到，以美酒、美生活、美链接的“茅台美学生态”品牌文化体系正逐渐破圈，其线上、线下的表现形式正被不断丰富。茅台在走出差异化路径的基础上，为行业高质量发展提供了一套极具借鉴意义的“茅台答案”。【来源：云酒头条】