劲牌:企业如何避免两级分化？

　　劲牌:企业如何避免两级分化？

　　企业是社会的经济细胞，企业里的贫富差距也将影响社会的稳定和谐。日前披露的2012年年报里有192家上市央企，其董事长、总经理年薪超过200万的就有13个。年薪较高的是中集集团总经理，年薪4年增16倍，以998万元的薪酬位列榜首。其公司平均职工薪酬4年只增长了32%，总经理的工资是其平均职工薪酬6.2万元的161倍，这一悬殊被网友广泛吐槽。

　　如何让企业成果更多更公平惠及全体员工？如何避免企业员工收入两级分化？劲牌实现“包容性增长”也许给了我们启迪。2013年基层一线员工的工资涨额要高于中高层管理人员涨额，公司管理与一线员工的收入差距只有1.23倍，董事长、总裁的年薪也才20多万，是公司较低收入者的2.82倍(也是公司工资相差较大的)。他住的依然是三室二厅的房子，和职工住房差不多，他出差坐飞机几乎都坐经济舱……恰恰是劲牌实现了“包容性增长”，才维护了员工心理平衡，提高了企业和谐，员工顺气、服气，干部赢得了员工广泛的尊重，在“用工荒”的今天，劲牌员工返厂率达到99%以上。