2011-2012年 顺势而为,星火燎原
2011年随着郎酒在全国的品牌影响力如日中天,小郎酒在万州已经起势的现状也引起了“诗仙”的高度警觉。为此,更大一轮的针对性打击再次袭来:大面积的“诗仙”小花瓷形象包装,瓶盖费高过小郎酒一倍,用2件诗仙小酒换1件小歪郎然后贱买,强势要求专场绝对不能卖小郎酒,制造消费者故意投诉纠纷等手段陆续出台。一场争夺战不可避免。
必须顺应郎酒大势,抓住机会全力突围。2011年万州分公司抓住机遇,总结划片分销的经验,对万州区域内所有目标市场进行五大区域规划,在当地媒体公开招标小郎酒分销商资格,建立起分销商利益联盟体系。通过严格筛选,优选了五家潜力大、配合好、服务意识强、终端网点多、信誉度较好的二批商加盟,承诺市场共建,利益共享(均不是万州较大酒水商)。在物流管控、保证金、销量、价格管控等一系列的严格要求下,五个二批商签下了25000件的销量。通过郎酒公司一系列指导模式的导入及万州本地市场的特性结合,在二批商、餐饮店利益的充分保障下,各二批商调动人力物力,积极做好市场开发及配送服务,全力以赴迅速突破上量。2011年,万州分公司实现小郎酒销售37000件,实现了4倍以上的跨越式增长,同时也摧垮了“诗仙”的系列阻击动作。小郎酒开始在万州站稳脚跟,消费人群及氛围进一步扩大。“喝歪嘴郎,很有成就感”,“小歪嘴,口感好喝”,“热天喝冰歪,安逸”成为消费者共同的体会,“老板,来一件歪把子”成为食客的口头禅。
2012年,渝东办事处和万州盐业分公司把强化服务,理顺价格体系、管控二批商及窜货作为市场管理重点。240元/件的终端供货价得到执行,收箱收盖达到了80%以上,终端餐饮突破1000家。在回收了3746件窜货的基础上,2012年万州市场小郎酒突破销售56374件,突破44000件的目标,比2011年再增长1.5倍。此时的“诗仙”只有通过限制上柜来约束餐饮店不得摆小郎酒卖。但喝小歪郎已经成风,星火已经燎原,消费者要点喝这个酒无法阻挡。至此,小郎酒在万州,三年已经成势,成为众多酒水商和消费者追捧的对象,小酒品牌的地位已经凸显。
2013年直面竞争,优势巩固,再上层楼
2013年,面对白酒行业寒流来袭及竞争品牌小酒大量投放,窜货增多的现状,“强化市场窜货及价格管理、加大网点建设,加大上柜陈列,围绕消费者、服务员、店老板构建细化安排”等,成为郎酒渝东办事处和万州盐业分公司的共识。双方坚持“认清形势,巩固优势,抓住机会,尊重规律”的指导思想,贯彻执行郎酒流通事业部2013年小郎酒价格倒扣管理办法及精细化运行思路,积极规划2013年小郎酒在万州“保七争八冲十”的目标,力争2013年底实现10万件销量,确保小贵宾郎在万州小酒品牌的地位,并成为重庆渝东19个区县市场的市场,成为小贵宾郎重庆市场中一面飞扬的旗帜。
听完报告,我们感慨:市场靠做,产品靠推,困难没有办法多。展望未来,我们明白:弯道超车,靠的是过硬的手艺;天道酬勤,付出必有回报。我们将拭目以待,期望郎酒在万州、在重庆、在全国永远神采飞扬!