【茅台追光者】徐升双和他的“十万个为什么”

　　编者按：伴随着茅台的高质量发展，在各个岗位上涌现出了一大批对工作充满热情、勇于担当、追求卓越的员工，他们或许不是最耀眼的明星，但正是他们的辛勤工作和无私奉献，才使得茅台这艘巨轮能够稳健前行。即日起，我们将推出【茅台追光者】系列报道，聚焦茅台员工在各自领域的专业能力和杰出贡献，对追光者的优秀事迹和卓越贡献进行展示。希望通过他们的正能量故事，激励更多员工以“茅台追光者”为榜样，充分发挥“爱我茅台 为国争光”的企业精神，不忘初心、努力奋斗，共同推动茅台健康、稳定和可持续发展。

　　翻开“提问狂”徐升双的履历表，一项项荣誉格外耀眼：金牌员工、优秀班组长、先进员工、五好文明家庭……所带班组荣获“质量信得过班组”“青年安全生产示范岗”“车间级标杆班组”等。这位“80”后维修工拥有多项荣誉加持，可谓“成色十足”，令人钦佩的同时，也不禁让人心生好奇，想要解锁这些荣誉背后的“修炼密码”。

　　2007年11月，徐升双通过社招进入茅台，在制酒十一车间担任维修工，初入职场的他，不畏艰难，主动学习，全力以赴投入到工作岗位中。为了快速融入新环境、熟悉新设备、迎接新挑战，徐升双成了大家口中的“提问狂”。

　　“为什么要用这种型号？”“为什么会发生这样的故障？”“为什么要这样处理？”……工具房里、维修现场、操作台前，都留下了徐升双的“十万个为什么”。他的头脑中总是带着大大的问号，跟在师傅王自举的身后追问，等待师傅逐一解答。

　　“你怎么有这么多问题……”师傅虽嘴上抱怨着，但也耐心解答着每一个“为什么”，徐升双一边听师傅解答，一边将答案记录在随身携带的笔记本上。这样的“提问模式”还“逼”出了师傅的钻研劲儿，师傅随时严阵以待，准备“接招”。就这样，维修班里便有了这样一对“活字典”和“跟屁虫”。

　　在维修岗位近17年的时光里，徐升双始终保持着对工作的热爱和执着，勤学理论知识，深钻业务技能，遇到瓶颈多问“为什么”，解决难题多想“怎么办”，从一名普通员工，一步步成长为副班长、班长。

　　在徐升双的履历中有着一段丰富的经历，那就是在茅台维修保障车间7班担任班长的五年时光，谈及这段时光，徐升双满满都是回忆。

　　“起初被组织调到这个班时，其实内心是忐忑的。”徐升双说，当时了解到有个别员工工作有些情绪化，可能会导致班组管理有难度。徐升双认识到自己不仅是一名班组骨干，更是一名党员，要勇挑最重的担子，敢啃最硬的骨头。于是，徐升双迅速调整心态，刚到7班便主动与员工开展“一对一”谈心，认真记录每个人的真实想法、工作中遇到的困难、对班组建设的意见和建议等。

　　通过短短的三天时间，徐升双对班组的情况有了清晰的了解和认识，并结合人员实际情况，重新优化整理班组制度，制定合理工作计划，以兄弟般的情谊对待每一个人。“想方设法把兄弟们的心捆在一起，这是做好一切工作的前提。”徐升双说。

　　“徐班长来了后，通过带思想、带技能、带作风，班组的凝聚力有了很大提升，我们从单打独斗转变成团结协作，慢慢地大家都找到了家的感觉。”对于徐升双的管理，7班员工杨先望深有感触。