【茅台追光者】徐升双和他的“十万个为什么”

　　为确保设备维修质量稳定，徐升双带领班组严格实行“维修过程二人行”“维修完成三尝试”“维修结束二告知”等措施，做到设备维修保养过程精细化。此外，徐升双始终秉承“安全上班、平安回家”的工作理念，在班组醒目位置创新制定了“全家福”展板，以此激励员工加强安全防范意识，寓意永远有亲人期盼着他们平平安安归来。

　　针对维修过程中遇到的难点、痛点，徐升双号召员工把找问题、提问题、改问题贯穿始终，带领班组开展“金点子”活动，激励员工进行大胆创新和优化改进。研发曲粉设备物联网远程控制系统，利用终端对曲粉设备、数据进行监控，提高工作效率；为制酒16车间甑区加装吊杆防滑链条，防止吊杆脱落，确保员工安全；学习制酒15车间谷壳清蒸系统的维护保养，对设备中安装的振动筛进行合理化建议改装，便于振动筛的拆卸清理与安装……徐升双以实际行动带动员工开动脑筋、创新创效，让“金点子”变成促进维修工作更好开展的“金钥匙”。

　　转眼间，徐升双和维修7班的兄弟们已经一起工作了5年的时间，这5年里，他带领班组敢想、敢做、敢拼，将一个普通班组打造成车间标杆班组，收获了一系列的荣誉。他时常说到，“感恩遇见班组的每一位兄弟，让彼此相互学习、相互成长”。

　　“徐升双做事踏实，不浮躁，有大局意识，在维修工作中按照‘七分维护、三分修护’的原则，带领班组由被动服务到主动服务，真正做到了以‘技’服人。”维修保障车间副主管陈正刚对徐升双的优秀表现竖起了大拇指。

　　2024年度下沙轮次开始前，徐升双被调到茅台维修保障车间大修班担任班长，干了10多年的电工工作，一下子被调整到机械岗位，对于徐升双来说，无疑又是一个极大的挑战。但是徐升双反而认为这又是一次学习的机会，使命在肩，必须整装出发。

　　“每一次班组调动都是一次成长的开始，勇敢跨出舒适区，未来可期，班组不管怎么变动，热爱工作的初心永远不变。”立足目前的工作，徐升双信心满满。

　　如今，步入新岗位的徐升双又开启了他的“提问模式”，42岁的副班长康永强热情“接招”，不吝赐教。“我需要提高的地方还有很多，康老师比我年长，工作经验更丰富，我更应该向他学习。”徐升双谦虚地说道。【来源：茅台融媒体中心 文：李姿】