金六福创始人吴向东：举全社会之力解决食品安全问题

　　不排除收购其他白酒企业

　　据了解，在白酒行业的整合中，华泽集团走在了行业的前面，华泽集团旗下的十多家酒企就是较好的写照。华泽集团从一个贸易商转化成为一个全能选手，集生产商、经销商、品牌商和零售商四个角色于一身，不仅可以分享四条价值链上的利润所得，更在于能灵活地调动四个角色进行全新布局。在中国的白酒行业，华泽无疑开创了一个全新的时代，并为白酒行业提供了一个全产业链的商业模式。那么，在白酒行业进入调整期后，华泽是否还会收购一些优质的小酒企来扩大自己的规模呢？华致酒行的未来又是如何布局呢？

　　对此，吴向东表示，不排除并购其他酒企的可能。但华泽不会急于去收购一些酒企，有合适的才出手。

　　不过，吴向东的战略字典中已经不再局限于酒行业中，他已经将目标锁定到大农业领域。

　　对于记者提到的，华泽是否会向农业领域进军，包括乳业等行业进行投资时，吴向东并没有否认，并表示也在考察这些行业，但是华泽不做财务投资，而是做实业。

　　事实上，在酒行业中，既是生产商也是销售商的华泽集团，其打造的高端酒行华致酒行一直是业内标杆，对华泽业绩的增长功不可没。但是，在去年三公消费禁止喝高端酒政策、军八条等政策下，华致酒行也遇到了销售压力。

　　吴向东对记者表示，三公消费禁止喝高档酒对高端白酒的影响很大，很多企业都在进行调整。同样，过去的2012年，华致酒行的增长速度也有所放缓，利润率回归到正常轨道上。公司也在调整战略，法国五大名庄中的玛歌酒庄、奥比昂酒庄相继与华致酒行达成战略联盟关系，包括增加正副牌产品的配额，并首次尝试以“小牌酒”的方式进一步扩大合作。另外，这一年里华致酒行新增53家门店。记者 夏芳