5月13日至14日,陕西西凤酒股份有限公司在宝鸡市隆重召开第八届董事会第六次会议、第八届监事会第三次会议及2024年度股东大会。会议全面总结了2023年企业发展成果,并对2025年战略目标作出部署。西凤集团公司党委书记、董事长、西凤股份公司董事长张正在会上强调,2025年是西凤酒从“站稳市场”转向“加速冲刺”的关键节点,企业将聚焦六大核心任务,推动高质量发展迈上新台阶。
市场突破与营销保障双轮驱动
张正指出,西凤酒将把“市场突破”作为首要任务,通过深化全国化布局,重点拓展华东、华南等潜力市场,同时巩固陕西大本营优势。2024年,企业已启动“千商工程”,计划新增500家优质经销商,并推进终端网点覆盖率提升至80%以上。在营销层面,公司将强化数字化工具应用,依托大数据分析精准投放资源,优化“红西凤”“老绿瓶”等核心产品的渠道策略,确保营销费用效率提升20%。
品牌价值与品质优势同步提升
面对白酒行业竞争加剧,西凤酒提出“品牌价值跃升计划”。一方面,加大央视、高铁等高势能平台广告投放,结合“一带一路”文化ip打造国际化品牌形象;另一方面,通过冠名体育赛事、联名非遗项目等年轻化营销触达z世代消费者。品质上,企业将投入3亿元用于技改项目,新建3条智能化酿造生产线,并联合江南大学开展“凤香型白酒风味物质”研究,从技术层面巩固“醇香典雅”的差异化优势。
文化赋能与管理效能协同发力
西凤酒将挖掘3000年酿酒历史底蕴,启动“中国凤香白酒文化博览园”建设,并推出“酒旅融合”体验线路,年内预计接待游客超50万人次。管理方面,公司计划引入erp系统实现产供销全链路数字化,同时推行“青苗人才计划”,培养200名复合型骨干,优化绩效考核机制,目标将人均效能提升15%以上。
2025年冲刺百亿级阵营
会议披露,2023年西凤酒营收达84亿元,同比增长23%,红西凤系列产品贡献率突破40%。张正表示,2025年企业将力争跨入百亿俱乐部,并跻身行业前八强。“这不仅需要销量增长,更需构建‘品质—品牌—文化’三位一体的核心竞争力。”与会股东一致通过了《关于2025年战略规划纲要的议案》,标志着西凤酒正式吹响加速冲刺的号角。
分析人士认为,随着白酒行业集中度提升,西凤酒通过聚焦高端化、全国化和数字化,有望在“十四五”末期实现品牌势能与经营质量的双重突破。