记者见他开心,就问他:“你这是第几个年头给茅台种高粱了?”
罗村村颇有底气地说:“二十多年了!我从小就给茅台种高粱了!”
没想到旁边的一个白发老人却打断了他:“二十多年算啥?小记者,我告诉你,我今年75岁了,给茅台种高粱这事儿,从我这里就开始了,我家都种了三代了!我今年也收了1600多斤的高粱呢。”
记者问:“那您今天卖了这么多粮,高不高兴?”
老人连连点头:“开心得很哟。共产党领导得好啊,国家政策好啊,茅台对我们也是真好啊。”
近年来,按照贵州省委省政府有关农业结构调整的部署,仁怀市先后出台了《关于全面推进有机高粱产业化生产工作的意见》《仁怀市巩固提升有机高粱产业助推脱贫攻坚三年行动方案(2017-2019年)》等文件,紧盯春耕备耕时间节点,组建千名农技干部服务团队,进村入户反复做群众工作,算清经济账,疏导群众心理,使得群众改变传统产业结构的意愿逐渐增强,逐步将经济效益低的玉米退了下来,把经济效益高的有机高粱种了上去,并同茅台一起发力,着力完善产业规划、计划投入、配套措施,全力扶持高粱产业做强做优。
其中,茅台集团公司更是将有机高粱的收购价直接从去年的每公斤7.2元上调到了如今的每公斤8.2元,真正让农户们切实地感受到了增收的喜悦,看到了致富的希望。不仅如此,茅台集团公司还积极与当地政府沟通,为农户们办理农业保险,增强了农户抵御风险的能力,避免了农户遭受不可抗力带来的损失,让农户们吃下了一颗定心丸。
质量,这是茅台坚守的工匠准则。
饮水思源,这是茅台发扬的光荣传统。
“车间”的“亲人们”为茅台提供了较优质的有机原料,茅台应为他们创造更加美好的生活。这是大品牌的担当,更是大企业的责任与使命。
像成熟的高粱一样,俯下身去
虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花。一个成熟的企业,就应该像成熟的高粱一样,谦逊、有内容,而又满怀爱意地俯下身去。
而茅台,就是这样做的。
按照公司安排,自8月10日起,由生产管理部抽调的105名生产系统工作人员和由人力资源社保部抽调的35名后勤机关工作人员,共计140人,开始分批次前往各粮站站点开展驻站工作。而这也是公司次抽调人员进行驻站。
驻站人员主要负责粮食的监管、各地块的产量统计及相关服务工作,其考勤情况由物资供应公司严格管理,平时几乎没有时间回家探望。
8月13日,记者驱车前往长岗镇新庄合作社,在高粱地旁,记者见到了从质量部抽调到长岗粮站开展驻站工作的袁开琪和黄清。两人正坐在院子里,向农户询问高粱的长势情况,一听说记者是来采访驻站工作的,袁开琪当即就打开了话匣子。
“我们周末就过来了,今天是第三天,你要说有多苦有多累,倒是都可以克服,主要是有点想家了。”袁开琪的脸上带着一丝自豪,“不过家里人都挺支持,就连孩子都表示理解我,这还挺让我放心的。”袁开琪和黄清每天的工作都是一样的繁重而又重复,很枯燥,却又半点马虎不得。每天他们都需要打起十二分的精神参与监管工作,一方面他们需要杜绝外粮的流入,一方面,当遇到不了解情况和有困难的农户时,他们还得耐心地解释并提供帮助。工作时间表面上是八个小时,但是当大量的农户前来交粮时,忙到晚上九点下班也是常事。下班后,他们还需要在库房巡逻,以保障红粮的安全。