“质量与工匠精神是紧紧地联系在一起的，唯有一丝不苟和精益求精，才能铸就过硬的质量。茅台一直视质量为生命，需要大批的工匠身体力行。因此，一定要通过千万个工匠撑起茅台质量的天。”
“茅台作为传统企业，需要大力弘扬工匠精神，培育工匠意识，树立正确导向，要以匠人匠心做好产品，将“酱香、酱心、酱韵”淋漓尽致地展现给社会大众。” ——李保芳
9月是收获的季节，秋风送爽，硕果满枝。自去年10月份正式挂牌成立以来，制酒八车间“匠人工作室”伴随着2018年度的生产走过了一年的时光，在
茅台酒“秋收春种”的金秋时节，“匠人工作室”迎来了周岁生日。
“成立‘匠人工作室’，目的在于创新‘师带徒’模式，变‘一对一’为‘多对多’，汇聚众人的智慧，解决生产当中的‘瓶颈’问题，整合车间内外的工艺技术优势资源，为车间生产提供工艺技术上的‘智慧’支撑，以‘技术众筹’的方式促进产质量的改善与提升。”制酒八车间主任王昭亮表示。
制酒八车间“匠人工作室”的诞生，源自于茅台弘扬工匠精神的浓厚氛围，受到了公司“大师工作室”“专家工作站”等的启发。早在2016年，在集团公司党委书记李保芳的倡议和推动下，公司就成立了旨在弘扬工匠精神，推动人才建设和茅台酒核心工艺传承创新的重要载体的“大师工作室”及“专家工作站”，健全了“共融、共进、共用”的人才创新体系、形成了“引进达人、用好匠人、培养传人”的长效机制和“授业、传艺、育才”的浓厚氛围、促进了茅台酒核心工艺在传承中创新、在创新中传承。
在国家大力弘扬以卓越的劳动创造争做新时代大国工匠的时代背景下，茅台源源不断产生的自上而下和自下而上的创新，把“以千万个工匠撑起茅台质量的天”的期望与要求落在实处，既充分发挥了“个体”工匠的技术优势，也能突显“整体”的力量，实现“一加一大于二”的效果。
对于茅台这样的传统企业而言，“匠人工作室”就是促进工匠精神在茅台落地开花的一种有益探索，具有重要意义。
探索篇：让工匠精神“看得见，摸得着”
习近平总书记在十九大报告中强调：“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”
时代需要工匠精神，工匠精神本身就是生产力，是永葆产品质量的重要法宝。
自成立以来，制酒八车间就致力于把“匠人工作室”打造成为弘扬工匠精神的主阵地，提升员工技能的主平台，创新“师带徒”活动的主载体，提升产质量的主抓手。
“未来，车间的人才培养和技能培训都将在‘匠人工作室’中开展，车间技术人才、后备骨干都将在‘匠人工作室’成员中选拔产生，‘匠人工作室’就是车间的人才库”，王昭亮说，通过这种方式可以促进工匠精神在车间落地生根，让工匠精神更加贴近生产、走进班组、贴近员工，使员工有更多的参与感和获得感，更加激发员工的积极性，也让工匠精神“外
