茅台汇聚匠心 铸就质量 走近制酒八车间

化于形”。
    通过“匠人工作室”这个平台，制酒八车间将人才培养与工匠培育有机结合在一起，起到了立竿见影的效果。
    对于去年刚进厂的新员工熊胜潭而言，感受较为深刻，通过“匠人工作室”这个平台，仅用一年的时间他就被车间列为副班长的后备人选。
    目前，“匠人工作室”共有成员44人，囊括了公司各级酿造大师、车间班组骨干、博士生和研究生等高学历人才。
    此外，在成员当中有22人为党员。制酒八车间创造性地将支部党建工作与“匠人工作室”融合在一起，让基层党支部的堡垒作用更加得以体现，真正发挥党组织“管方向、把大局、抓落实”的领导作用。
    制酒八车间党支部书记刘盛介绍，在“融入生产抓党建，抓好党建促发展”工作理念的指导下，党支部将两方面的工作深度融合在一起，促进支部党建工作转变为狠抓技能人才培养、弘扬劳模精神与匠人精神，切实发挥党建对于生产的引领和推动作用，让党建工作转化为实实在在的生产力。
    正是源于这一系列的“动作”，近年来，制酒八车间党支部的党建工作有声有色，真正做到了“两手抓、两促进”。
    白酒作为贵州的支柱产业，行业的兴盛事关全省发展大局，在企业内大力推崇工匠精神，是促进供给侧结构性改革和高质量发展的重要举措。
    “我认为‘匠人工作室’是在车间范围内的智慧尝试，把点上的智慧融入为面上的、立体的，这是团队的智慧。这种方式我认为很好，在一定的范围内采取智慧众筹，我觉得这是一种创新。”省总工会副主席杨再春到公司调研时专门来到制酒八车间了解“匠人工作室”的工作情况，并对“匠人工作室”作了高度评价。
    据悉，“匠人工作室”已经获得省总工会“工匠基金”项目的支持，同时获得省总工会9万元及仁怀市总工会8万元的专项奖励，这也是省总工会首次为省内白酒企业颁发此项奖励。
    “匠人工作室”的制度创新还赢得了媒体的关注。《工人日报》评论道：“‘匠人工作室’正以项目管理制度方式向着互动、共享及年轻化的方向发展，一对一的传统‘师带徒’变成了‘智慧众筹’。”