接力贵州酒业共识 续写竞合发展篇章——2019贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台召开

 这更是一条迈向黔酒命运共同体的康庄大道。
事实上，去年首次圆桌会以来，全省白酒企业彼此走动更加密切，交流更加深入，抱团更加默契，取得了良好的效果。
过去一年，在宏观经济增速持续放缓，市场外部环境日趋复杂等多种压力之下，得益于贵州省委、省政府的正确领导，白酒兄弟企业之间基于“竞合”理念努力奋斗，全省规模以上白酒产业完成总产值975亿元，整体发展继续保持了两位数增长的良好态势。
数据显示，去年贵州全省白酒产业已到全国3.5%的产量，实现了全国43%的利润总额，完成增加值898亿元，占全省工业增加值的24.2%，实现利润总额保持全国白酒行业位、出口创汇排名全国位、“双11”期间电商销售排名全国位、工业增加值排全省工业位等“四个”，贵州省委提出的“一看三打造”目标基本实现。
圆桌会议发起单位代表、贵州日报报业集团党委书记、社长邓国超在致辞时说，当前，贵州白酒已经迎来了前所未有的历史性机遇，在一揽子“红利”面前，贵州白酒企业更应该秉持开放的精神，以开放、包容、均衡、协调、协作、交流、互鉴、合作的态度，开展更大范围、更高水平、更深层次的合作，共聚黔酒力量，共护黔酒声誉，共著黔酒文章。
“新时代，黔酒要开放合作，抱团发展，传媒也要融合发展，合作共赢。”邓国超表示，按照省委、省政府的部署，贵州日报报业集团与当代贵州期刊传媒集团正大力推动整体合并及融合发展，今后将一如既往围绕传播黔酒文化、讲述黔酒故事、唱响黔酒声音，充分运用贵州日报的“贵融智创”融媒体中心，做好黔酒企业发展的“谋士”，黔酒行业发展的“哨兵”和政府决策的“参谋”，搭起黔酒企业之间交流互鉴之桥，推动黔酒企业共同迈向命运共同体。

共同成长 共创贵州白酒新未来
“贵州70年：美酒浸润的悠远岁月”情景展览，贵州白酒产业发展“时光隧道”……今年的会议在首届的基础上，加入了很多全新创意，形式更新颖、议题更深入、规模更扩大，会议更具标志性、更聚精气神。
通过“时光隧道”走进会场，一组数字吸引了茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳的注意：1949年，贵州白酒产业1000多家手工作坊，年产量不足1000吨。
“从这个意义上讲，贵州白酒产业只能说是历史悠久的传统行当。多年以后的今天，白酒已经发展成为全省十大工业产业中的产业。”追昔抚今，70年沧桑，70年辉煌，贵州白酒产业取得的成绩让人感叹。
一次会议，展示出一种形象，传递出一种声音，也将成为新一年行业前行的风向标。
如果说2018年的圆桌会议彰显的是合作初心与发展共识，2019年的圆桌会议则一脉相承，更指明了发展的途径，那就是竞合发展。
李保芳在主题演讲时说，贵州白酒产业虽然经历了数次经济波动、产业政策调整和长期、完全的市场竞争，但整个产业经受住了考验，特别是在调整时期顶住了压力，在新的时代释放了活力，增速一直稳中有进。“我们有理由相信，只要不断凝聚共识和力量，发挥优势、做足特色，就一定能把事情办好，推动贵州白酒产业实现更高质量的发展。”
茅台一直秉承竞合理念，坚信只有共同成长，才能实现“黔酒”更好发展，共同开创贵州白酒新未来。
推动贵州白酒企业的发展壮大，李保芳建议：“一要支持能做大的，二要善待外来的，三要扶持有困难的。归结起来，就是一句话，只有大家好，才能真的好。”
他还提出，贵州白酒产业发展，关键在于坚守品质，白酒企业需要扎扎实实地针对需求端的变化，优化供给侧，从产品质量、消费体验、品牌传播上下工夫，全方位创新，多角度探索，以适应数字化、全球化、多元化带来的巨变。
在茅台的引领下，贵州白酒站在了风口上，跟着茅台飞了起来，正从小众市场走向大众市场，在全国白酒市场竞相绽放，可谓是“一行大雁往前飞，领头老大有担当，后边的兄弟有作为”。
去年，金沙回沙酒就以茅台为榜样，紧跟茅台老大哥的步伐，收获颇丰，品牌大幅提升，销售翻番，省外市场拓展成效显著，获得了消费者的好评。
贵州金沙窖酒酒业有限公司党委书记、董事长张道红在发言时就感慨地说：“2018年圆桌会议的关键词之一是‘大家好才是真的好’，但真正意义上的大家好，我认为是茅台好，我们才跟着好。”
张道红认为，只要继续以茅台为贵州白酒的行业领袖，群策群力，抱团发展，贵州白酒在未来十年必将成为中国白酒的新纪元。同时，他也希望通过本次圆桌会议，逐步的规范酒企市场行为，形成有序竞争的良性发展环境，集中资源和力量，促进贵州白酒高品质、高结构、高效率的健康稳步发展，实现共创、共享、共赢。
在众多酒企中，岩博酒业犹如一个刚出生的婴儿。得益于行业良好的竞合氛围，短短数年间，岩博酒业已经从十几人的小作坊发展成为了600余人的中小型企业，占地500余亩，年产清酱香型白酒5000吨。
特别是这两年，茅台委派季克良带了生产、市场方面的工作小组，去给岩博“人民小酒”出主意、想办法，给予积极帮助。去年8月，茅台还组建了帮扶岩博酒业顾问团，多方面对岩博酒业进行点对点的指导帮助。
“有了你们的鞭策与鼓励，人民小酒才能走的更稳更远。” 贵州岩博酒业有限公司董事长余留芬在发言中说，岩博酒业将积极主动地学习兄弟酒企的成功经验，结合自身实际情况去完善不足，更好地助推中国白酒行稳致远。
有人预测，现在白酒产业出现两极分化的特征非常明显，白酒的寡头时代要来了，会对中小企业造成冲击。
但与会嘉宾坚信，中小企业的质量决定了全省白酒产业发展的高度。因为纵观世界一流酒业产区，核心品牌之外，小而精的酒业品牌集群，往往是奠定其旺盛生命力的优质组成。
作为贵州白酒的顶梁柱，茅台也深知，“做足酒文章，扩大酒天地”，只靠“寡头”或者几家大企业是不够的，必须依托市场需求导向下的全产业链构建。通过实施行业竞合、企业公益为主体方式的共融共享战略，构建更加开放的贵州白酒产业格局，才是推动产业发展的重要力量和推手。
“所以，茅台不会以老大自居，也不希望‘大鱼吃小鱼’。”李保芳也在会上鲜明地表示了自己的观点：“茅台愿意通过各种形式，推动龙头企业和中小企业协调发展，实现高中低品牌并存、大中小企业共赢的差异化发展格局，为贵州白酒产业持续稳定健康发展贡献茅台的努力。”

接力共识 共建贵州白酒优质产区
通过去年圆桌会议的召开，竞合发展理念，已在贵州白酒企业之间深入人心。
“竞合发展是大势所趋！”钓鱼台国宾酒业董事长黄凤文在发言时一