茅台集团第五届第四次职工代表大会召开

　　——做好茅台发展路上追梦人，传好茅台长久发展接力棒

    2月23日至24日，茅台集团第五届第四次职工代表大会在茅台集团会议中心召开。茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳向大会作《2018年度工作报告》。
    “我们在过去一年干出了茅台业绩，奔出了茅台速度，成就了茅台梦想，作出了茅台贡献！”李保芳徐徐描述2018年茅台成长的不平凡，并详尽诠释2019年工作打算。

    报告指出，过去一年，茅台集团深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新 时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻中央、全省经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展新理念，深入贯彻落实“做足酒文章，扩大酒天地”战略要求，着力“专注实业、优化供给、转型升级”，全面超额完成年度“跨八”计划各项目标任务，推动茅台保持了稳健向好的发展势头，为“千 亿”目标的实现奠定了坚实基础。
    2018年，茅台集团主要经济指标持续向好、整体发展效益稳步提升、品牌价值表现保持领先、基础设施支撑能力不断增强、员工福祉全面增进，各项工作亮点纷呈。
    如今的茅台，行业“竞合”发展理念更加深入人心，“文化茅台”建设提上重要日程，“智慧茅台”建设正在铺开，各项“民生工程”蓝图渐展，“酒香、风正、人和”的发展氛围更加浓厚。
    “回顾过去一年，深感前行不易。”李保芳说，过去一年，是茅台发展史上极为罕见的一年，面对一系列问题和挑战，茅台迎难而上，潜心而谋，推动了发展思想的重大转变、发展格局的全面拓宽和生产经营能力的全面提升。茅台特色的企业管理模式正在形成，多彩开放的“朋友圈”已经建立，新的上升机遇正在到来。

    李保芳说，一年的发展实践证明，茅台的文化具有深厚的影响力，茅台的品牌具有不竭的生命力，茅台的员工具有坚强的战斗力。多力叠加，引领茅台在过去一年干出了茅台业绩，奔出了茅台速度，成就了茅台梦想，作出了茅台贡献。
    在总结肯定成绩的同时，李保芳还从生产、市场、战略、管理、安全、发展等六个方面，剖析了企业发展过程中存在的问题和不足。
    2019 年，是新中国成立 70 周年，也是全面小康的攻坚之年，更是茅台奔向“千亿”的冲刺之年。做好今年的工作，对茅台发展的意义十分重大。
    报告明确提出，今年工作的总体要求是坚持稳中求进工作总基调和高质量发展新理念，以供给侧结构性改革为主线，牢牢把握“做足酒文章，扩大酒天地”的内涵要义，深刻把握“定位、定向、瘦身、规范、改革”十字要求，继续坚持“能快则快、不留余地、不留退路”的思路和原则，坚定信心，鼓足干劲，“跳起来摘桃子”，全力保持生产稳、市场稳、效益稳、人心稳的良好局面，推动茅台发展再上新台阶，为贵州经济发展作出更大贡献。
    围绕今年的各项目标，李保芳要求要扎实抓好十一个方面的工作：坚持传统酿造工艺和茅台质量观，着力推动生产实现优质稳产；积极推进品牌迭代升级，全力开创营销工作新局面；以建立现代企业治理体系为出发点，全面深入推进集团管控；坚持目标导向，分类施策推动平衡充分发展；紧扣集团发展规划蓝图，扎实推进基础设施建设；深入实施创新驱动，不断提升企业发展质量；立足企业发展底线，抓实生态建设和安全管理工作；牢牢把握新时代党的建设总要求，纵深推进党的建设；大力推进“文化茅台”建设，全面升级企业“软实力”；持续改进内外部环境，创造良好发展生态和政治生态；更加主动担当，推动全面和谐发展。