茅台集团探索推进内部巡察工作开创千亿茅台新未来
自2017年底至今,茅台集团党委巡察历经两轮巡察工作实践,初步形成优质、规范、高效的常态化工作格局。3月25日,为期一个多月的茅台集团党委第三轮巡察工作正式启动,再度吹响了茅台“政治体检”的号角
继续前行的内生动力。
据悉,党的十九大把精准脱贫作为全面建成小康社会三大攻坚战之一,十九届中央第二轮巡视随即开展了脱贫攻坚专项巡视巡视,释放了为打赢脱贫攻坚战保驾护航强烈信号。
茅台集团下属的生态发展有限公司,作为茅台集团实施精准扶贫的产业项目,自然成为党委巡察的重点关注对象。
“这既体现了茅台旗帜鲜明讲政治的国企属性,也体现了茅台在落实管党治党政治责任上履职尽责的政治立场、政治纪律、政治担当。”有关人士评价时说。
强化巡察成果运用,树立巡察震慑权威
“抓好巡察整改,不是为了作秀,做给别人看。巡察找问题,是为了严格管理,堵住漏洞,确保每一个单位、每一个子公司都能持续稳定健康发展!” 茅台集团党委书记、巡察工作领导小组组长李保芳的话掷地有声,
2018年11月19日,贵州茅台集团电子商务股份有限公司(以下简称“电商公司”)召开干部职工大会,宣布茅台集团党委决定:撤销聂永电商公司董事长、董事、法定代表人职务。销售公司党委同时宣布决定免去聂永电商公司支部书记、委员职务。委派陈华任电商公司工作组组长,全面负责电商公司工作。
事发突然,电商公司的员工面面相觑、如坠雾中。而对于派驻电商公司的党委巡察组来说,这却是意料之中的事。
自2018年7月巡察组进驻电商公司,短短两个月的时间,巡察组就发现该公司的诸多问题:一是党建基础薄弱,公司党的领导和党的建设“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题突出。二是廉洁风险管控不足,存在违纪违规甚至违法问题,员工内外勾结、利益输送、以权谋私、关联交易、泄露商业信息等问题普遍大量存在,管理层对此熟视无睹。三是内控机制松散,内部管理混乱,不按制度、不讲规矩、不守纪律、不维护企业利益的情况时有发生,“四风”蔓延,严重影响了茅台的品牌形象,与当前全面从严治党的要求不相适应。
对电商公司主要负责人的处理,充分表明了集团党委全面从严治党的坚定意志,对违纪违法行为绝不手软的鲜明态度。突出问题导向,紧盯“关键少数”,着力发现问题,督促整改查处,运用巡察成果,严肃追责问责,形成震慑,有效地发挥遏制和治本作用是巡察的根本目的。
经过两轮巡察,集团基层党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用得到提升,党组织的主体责任和监督责任得到增强,党建宽松软问题有所整改,茅台集团巡察工作的政治“显微镜”和政治“探照灯”作用得到发挥,党委巡察的权威性和震慑力正在逐步彰显。
2019年是新中国成立70周年,也是茅台冲刺千亿大关的关键之年。茅台集团党委一班人一致表示,将继续坚定不移地抓好政治巡察,继续探索推进党委巡察新格局,用好监督执纪问责“利剑”,发现问题、直面问题、直击要害、打通痛点,为茅台持续健康发展扫清障碍,营造良好政治生态,凝心聚力、固“根”铸“魂”,以抓巡察助力党的建设新发展,开创千亿茅台新未来。
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编辑:平平 文章来源:酒水招商网 发布时间:[2019/4/17]