另一方面,茅台结合专项整治情况,及时开展警示教育,适时组织经销商座谈,切实打消了顾虑、消除了“杂音”,提振了市场工作的信心,进一步夯实了茅台持续稳定健康发展的基础。
在营销体制改革方面,茅台围绕“防腐、控价、增效”目标要求,成立集团营销公司,撤销茅台电商公司,清退联营公司,制定茅台酒销售打招呼登记备案制度等禁止性规定,一套更加公开、公正、透明的营销体系初步形成,较大限度地兼顾了中小股东和经销商的利益。
“尤为可喜的是,以往‘递条子、批单子’现象已经彻底改变,广大经销商朋友群策群力出点子、想法子,一门心思做文化、做服务的氛围越来越浓。”李保芳现场为经销商点赞,“今年有很多事非常精彩,一个是‘茅台粉丝节’从茅台1915广场走向了全国各地,家家都有特色,社会效果已经远远超出了我们当初的想象。另一个是‘茅二代’进课堂、下晾堂系列活动,让很多人体会到了这瓶酒来之不易。”
李保芳表示,如今厂商文化交流越来越深、越来越实,大家主动创新、务实作为,采取形式多样的措施反“黄牛”、搞直销,直面终端的服务水平也有了质的提升。
今年,茅台全面清理“国酒”商标,持续调整优化产品结构,加大自营渠道投放,认真开展渗漏酒全生命周期兑换,让更多消费者为茅台树起了大拇指。
“当初有人担心‘国酒’二字不用了之后,茅台到底还能卖得出去?在消费者心中和国人的心中还算不算‘国酒’?现在事实证明,我们放弃这个诉讼,对茅台未来更加有利,不会对茅台当前造成影响,更不会对茅台的未来发展和品牌形象造成影响。”
回顾过去一年茅台酒市场工作,李保芳认为,虽然茅台酒经销商少了,但渠道宽了、方法多了,价格水平总体处在一个稳定的区间范围,充分表明茅台一系列控价稳市的措施是正确的,新营销体系对市场的把控也越来越好。
较近,社会上猜测,在天猫等电商渠道开设窗口之后,茅台是否还需要建立自己的电商平台。李保芳也在会上给出明确回复:“茅台新的电商公司,在2020年会重新建立。明年春节之后,就要着手研讨这件事情。”
新的一年,茅台酒市场新的机遇与挑战并存。如何抓住机遇谋求更好发展?李保芳强调,需要广大经销商和茅台一道,突出战略考量,注重系统考虑,着力抓重点、补短板、强弱项,把市场工作做得更有质量和效益,协力推动茅台在新的历史时期行稳致远。
“厂商同心,其利断金。”李保芳指出,新一年的市场营销工作要把凝聚人心作为首要任务,消除担心、坚定信心、始终用心,切实把人心聚起来,把劲头鼓起来,不断营造“一盘棋、一条心、一股劲”的浓厚氛围。
“这里要特别明确的是,‘砍掉经销权,全部收归集团’的说法,纯属谣传。”对社会上的谣言,李保芳现场辟谣:“事实上,无论过去、现在,还是将来,经销商都是茅台不可或缺的重要力量和宝贵财富。请大家放心,只要是守法、合规、诚信经营的,不会受到伤害。”
在谈到防范和化解市场风险时,李保芳建议经销商们关注较近茅台集中开工的