茅台集团党委集中约谈技术开发公司领导班子，李保芳提出五点要求

为进一步压实全面从严治党政治责任，规范企业管理，夯实子公司健康发展基础，针对前期党委巡察及审计发现的问题，茅台集团于2月21日召开党委会，专题研究技术开发公司有关问题。

会议决定，由茅台集团党委书记、董事长李保芳挂帅，督促技术开发公司党委落实责任、强化整治整改，走上良性发展轨道。2月28日，茅台集团党委集中约谈技术开发公司领导班子，交办整改工作任务。

茅台集团党委书记、董事长李保芳，党委副书记王焱，党委委员、纪委书记、省监委驻茅台集团监察专员卓玛才让，总工程师、首席质量官王莉出席会议。

“今天这样的会议形式，在茅台还是首次。我们就是要以此表明集团公司落实全面从严治党、坚决整治腐败，切实推动企业规范运行、健康发展的决心和态度。”李保芳指出，集中约谈既体现了集团党委对技术开发公司整改工作的高度重视，也是集团党委运用监督执纪四种形态，抓早抓小、防微杜渐，惩前毖后、治病救人的体现。

李保芳强调，目前，技术开发公司在管理、销售等方面存在问题重叠、涉及广泛等现象，不仅破坏了子公司的政治生态，也透支了茅台品牌价值。因此，加快整改步伐，加大整改力度是当前的重点工作。

“技术开发公司党委特别是主要负责同志要端正态度、提高认识，高度重视抓好整改，按照规定要求落实到位。同时对上一次整改不到位的问题要开展‘回头看’，把‘欠账’补上。”李保芳要求，技术开发公司党委要坚决扛起整改主体责任，以不留情面、不讲余地的态度全面落实整改要求，切实把问题整改到位，不能推诿扯皮，更不能推脱责任；要着力解决体制机制方面存在的突出问题，健全完善一套管得住、管得好的运行机制；必须用实际行动表明整改决心，用实际效果向上级单位交代；要坚决消除腐败，同时兼顾好政治整改和改革发展的关系，全力实现两不误、双促进。

着眼集团层面，李保芳提出五点要求：

一是其他子公司要借鉴技术开发公司的整改经验和做法，进一步推动各子公司存在问题的整改工作，堵住漏洞、规范运行、健康发展；

二是各部门要将会议精神和督察要求落实到位，对整改进度及时跟踪、及时监督、及时报告，采用“回头看”方式，不断完善前期整改不足；

三是强化监督执纪问责，切实将监督效能转化为企业治理效能；

四是在全力抓好整改落实的同时，要切实安排好生产经营工作，全力抓好分管领域整改问题，有效兼顾整改和发展两者关系，确保全面实现两不误、双促进；

五是要树立举一反三的思想认识，以此次整改经验为契机，进一步推动各子公司整改工作有序开展。

王焱主持会议并要求，技术开发公司要认真传达学习此次会议精神，及时反思，统一认识，真正从思想深处认识到问题，认真查找自身的差距在哪里，从什么地方改正；要落实整改制度、落实主体责任，较真碰硬解决问题；要以整改为契机，进一步理顺体制机制、净化政治风气，将技术开发公司打造成为茅台发展的又一生力军。

会上，卓玛才让宣读了《关于技术开发公司有关问题的调查情况通报》。报告针对技术开发公司生产经营、战略规划、内控管理和制度建设等方面的突出问题进行了梳理研究，并提出整改要求。

茅台集团总经理助理汪智明及相关部门负责同志参加会议。（来源：贵州茅台）