有一种复工，叫做“茅台态度”

一边是不能放松的疫情防控，一边是有序复工复产，在这场突如其来的新冠肺炎疫情之下，“复工”成为了每个企业在2020年面对的首场大考。

面对“复工”这道考题，茅台的复工态度，或许答案之一。

“步步为营，环环相扣，全局一盘棋”茅台答好“复工考题”

作为一家拥有四万名员工的企业，茅台复工所面临的问题的复杂程度可见一斑：防疫物资的调配，疫情检测措施的部署，返程员工的健康统计及隔离应对措施……面对新冠肺炎疫情，茅台的行动迅速而主动，严格按照党中央国务院、省委省政府相关精神执行。在“依法防疫、行为有依、行动有据”的前提下，茅台多项细致周密的“硬核”防疫举措都得到了有力落实。

从大年初四开始，茅台就启动了疫情防控及复工防疫相关工作的部署，并将自身的防疫战线较大程度地拉长。进入疫情防控期之后的时间，茅台开始着手以分组的方式对各部门及车间员工信息进行一对一排查，并对派驻湖北工作、接触重点疫区人员等五类返厂员工进行信息收集，且职工医院全体员工24小时待岗，对公司返厂员工进行不间断拉网式排查。

同时，茅台向广大员工发出号召，要求全体干部员工按时返回仁怀，并与仁怀市相关部门协调，在仁怀收费站下站口设立了“茅台集团员工返程专用通道”，并配备专职人员为回家员工检测体温、宣讲肺炎防控知识、发放肺炎防控知识宣传单，并登记好员工的有关信息。

在实施防疫交通管制之后，针对进出公司的必经之路，茅台设立专项人员坚守在路口，为进出厂区的所有人员测量体温，严格保障员工群众的生命安全和身体健康。

步步为营、环环相扣，在如此周密的防控措施和精准的执行力度下，茅台的疫情防控工作较终收获了令所有人满意的成果。2月11日，茅台在公司疫情防控暨复工复产动员部署会上正式宣布：“目前公司未发现任何新冠肺炎的确诊病例和疑似病例，也未发现有与确诊新冠肺炎患者有密切接触人员，各项工作都准备充分，达到了复工复产的条件。”

这个好消息就像一剂强心针，让所有准备复工的员工们的心里都有了底，也为茅台2月13日的复工铺平了道路——这个时间仅比原先预计的复工时间延后了十天。对于讲求顺应农时而生产的茅台酒来说，这十天时间并不会对较终的出酒品质产生任何影响，而因延期复工积攒的工作量，也被较大程度地限制在了可控制范围内。

“四不”和“四全”，尽显茅台责任与担当

在很多企业受到疫情打击，宣布降薪裁员的声音中，茅台却能够在疫情肆虐时对外释放一个重要的信号：2020年“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”，“全面复工复产、全面启动项目建设、全力推进扶贫攻坚、全力防控疫情”。“四不”目标定的是茅台的军心，“四全”挺起的是为民族企业的脊梁，体现了茅台集团的责任与担当，也向整个行业及所有企业传递出必胜信心。

茅台在复工前成功阻击疫情，靠的不是口头功夫，而是依法的防疫措施和科学的防疫手段，以及领导班子深入基层，身先士卒的领头羊精神。员工的难处在哪里，工作中的防疫隐患又在哪里，进入疫情战役之后，茅台领导班子成员们并没有端坐于口号高悬的会议室，而是亲自走遍了生产车间、办公大楼、食堂等公司的各个角落，对于员工的关怀和复工后的疫情防控安排，更是将每一个细节都做到了极致。