有一种复工，叫做“茅台态度”

企业将员工的切身利益挂在心上，员工才会主动与企业站在一起。茅台在疫情之下决定展开复工，员工们报以的不是担忧和抱怨，而是饱满的精神和充足的干劲。因为他们知道，他们每日工作的企业，是一家有担当，有责任感的民族企业。

茅台身上所肩负的，不仅有员工们的生计，还有整个中国白酒产业的未来。茅台这艘巨轮正要在这疫情之中，为地方经济的快速恢复稳定，和整个白酒行业的复苏而抓紧扬帆，即刻起航。而这一切，都需要每个茅台人的添柴加薪才能够实现，所有茅台人也都明白，茅台与他们既是利益共同体，更是命运共同体。

2月13日，茅台迎来了首日复工。在凌晨3点55分，茅台集团公司党委书记、董事长李保芳，党委副书记、总经理李静仁就早早来到了厂区大门等候，准备迎接首批复工的茅台员工们的到来。之后，李保芳和李静仁还主动当起了“交通维护员”和“防疫督导员”，并亲自走进各大生产车间、职工食堂，详细了解各项防疫措施执行和生产情况。

2月17日8时6分，庚子鼠年批茅台酒在自动贴标生产线上开始贴标，很快完成喷码、拴带、装箱等流程，即可进入市场。这是继2月13日启动制酒制曲生产以来，茅台集团在抗击新冠肺炎疫情期间实施的第二阶段复工复产——随着包装、勾贮以及相关销售、管理部门开始运转，标志着这家中国白酒行业的龙头和贵州省经济的支柱企业，全面复工复产。

从这两个复工关键节点的景象能够看出，茅台的复工态度是坚定而负责的，也是科学和有规划的。这份坦然的“复工态度”，背后蕴藏的是茅台作为一家千亿级酒企无与伦比的整体凝聚力：上有英明决断，下有干练执行，茅台从上至下拧成一股绳，才能在疫情防控和复工复产上取得双胜利。而这一切离不开的，是茅台领导班子和全体员工们的同心同德，和流淌在每个茅台人血液中的崇高社会责任感。

对未来的希望和信心，从求实务实的土壤中吐露新芽

疫情对于市场的打击显而易见，而关于未来，茅台的信心从未有丝毫减少。李保芳分析认为，针对贵州今年整体发展，茅台要多做贡献。疫情之下，茅台如何能较大限度发挥产能，把自己做好，对省里多做贡献，是值得茅台人共同去努力的事情。

务实的防控措施，精准的发展举措，求实的工作作风，这正是茅台复工的信心来源，也是茅台面对疫情挑战的底气。在这场疫情中，茅台所洋溢的企业智慧和永不退缩的精神，也正是催动我们整个社会发展不断向前的原始动力。

危机危机，危机背后是机。2月初，杭州市防控指挥部的10条防控建议，其中提示可适量饮酒，仿佛给疫情之下足不出户居家“隔离”的紧张气氛带来了一丝舒缓，仿佛给酒行业带来了一丝喜悦。疫情总会过去，各行各业也在恢复正常，酒行业也将会迎来更好的明天。文：梁晨