丰谷酒业召开产供销协调会

　　丰谷酒业近日在公司五楼一会议室召开2012年下半年产供销协调会议，丰谷酒业总经理张军、副总经理吴昊轩、酒王销售丰谷酒业总经理徐明、酒鑫鑫商贸丰谷酒业王道波、生产事业部副总经理田继生、销售系统、生产系统、服务系统、技术系统、质量管理系统的主管出席会议，并就下半年任务目标达成进行认真沟通协调。

    在协调会上，丰谷酒业总经理张军强调，2012年时间已经过去一半，但白酒的销售市场重心却在下半年，这就要求我们，在下半，要从产供销开始，做好每一个环节，每一个关口的工作。要高质量、高效率完成各项工作，就必须有一个科学的规划，合理的安排，扎实做好每一件事，才能确保30亿目标的顺利实现。针对两个销售丰谷酒业下半年新品上市多的问题，他要求主力推动高端新品上市工作，做好两个丰谷酒业在采购与设计上的沟通协调工作，能批量开模的尽量实现量化，要树立前端供应商对批量采购、应急供应采购形成一种常态化，而不是只有下半年才这样，随每年目标的增长，这已是供应商和丰谷发展的一种必然。在生产上，他要求既要保证生产数量，又要保证产品质量，在任何情况下，绝不给与有影响产品质量的事和人让步，优先确保丰谷品质是要务。他同时要求，销售、仓储、物流配送必须做好沟通协调，做到无缝对接，将每项工作落实到人头。

    会上，酒王营销丰谷酒业总经理徐明向与会部门主管分析了未来10年我国城镇化发展趋势，到2013年，中国城镇化率将达到65%，中国即将形成一个由中产阶级构成的白酒消费新势力。根据目前市场次高端白酒价格区间抢占特点，他说，按照规划，丰谷下半年将有10款高端新品上市。在他的勾画中，下半年，丰谷高端新品将以区域形势分别投放，以此区别不同市场，稳定市场价格体系，封杀一些不法商的窜货行径。

    酒鑫鑫商贸丰谷酒业总经理王道波在分析上半年市场目标达成的同时，对下半年市场目标进行了科学分解。他说，酒鑫鑫商贸下半依然面对多款新品上市，朝代、特曲新品将是新市场布局的重点。持续渠道改革，维护价格体系，开拓抢占盲点市场，加强团队建设，依然是各区域市场工作的重中之重。

    参会各部门主管就下半年工作需要协调的事项进行了面对面的沟通，并表示对下半年工作任务的有效完成充满了信心。